资源整合优势互惠聚焦核心全速发展-广州运输有限公司.pdf

资源整合优势互惠 聚焦核心全速发展 辑：贾延红 刘春丽 美 ：赵 佳 广州市运输有限公司主办 http // : 2012 12 26 日至27 日，市运公司组织召开2012年年终工作会议。公司领 导班子、中层管理人员、派往各合资合作企业负责人及经理 （主任 ）助理63人参加会议， B 集团公司纪委书记郑树健同志应邀出席。 汽车修理、拆检 会议听取公司李森中总经理题为 《资源整合优势互惠聚焦核心全速发展》工作报告， 李总在报告中指出 ：2012年 ，公司以现代化企业管理为依 ，重点项目有所突破 ，企业团 定损业务发展 队协作能力得到激活 ，基础管理工作呈现亮点。2012年，营收与利润持续增长。 研讨会 会上 ，郑树健书记针对核心项目做了重要指示。他强调当前要抓好三方面工作：一是 加速提升企业管理水平 ，充分利用信息化的高效性 ，全方位实现内部资源共享 ，互惠发 展。二是维修、包车租赁项目、客运经营项目要快速做好人才及设备完善 ，打造新天地。 三是安全与职工稳定工作要抓紧 ，2013 年要增长质量 ，保障民生，守住底线 ，突出重点。 C 李宁董事长通过对公司各项管理的分析 ，提出了五点强调意见 ：一是要充分利用现代 拯救分公司紧急 化技术做好安全工作，不能流于形式 ，要持之以恒做好安全抽检工作，防微杜渐；二是要 全面开拓信息化平台 ，做好各项目系统管理软件的开发与推广应用 ，真正实现信息化办 施救倾翻货车 公，提升工作效率；三是进入“全员营销”状态 ，各项目信息共享 ，并及时沟通 ，将好的 经验做法与成果进行宣传表扬 ，开拓业务与企业文化建设双向发展 ；四是做好出租车场地 接管，重点做好维修项目的品牌与平台的打造 ；五是全体领导干部要 “每天学习一小时 ， D 每天进步一点点” ，力争上游 ，处处用数据说话。 “增强忧患意 会议上 ，还进行了公司2012年度干部选拔任用 “一报告两评议”暨公司领导班子年度 述职述廉工作总 ，各党支部递交了党风廉政建设责任书 ；安排了部分二级单位进行发 识”优秀征文展 言 ，围绕促进企业生产经营等议题进行了分组讨论并向大会汇报了讨论情况 ；胡立含副总 经理作了2012年公司安全工作总 ，要求大家要更为谨慎 ，主动做好各种安全保障 ，为企 业发展保驾护航。 ■市运宣 企业讯息 B 发展 ，是永远的主旋律。 我们会携手一路向前！ 公司召开汽车修理、拆检定损业务发展研讨会 公司领导视察 为推动公司汽车修理、拆检 定损业务健康、快速发展 ，市运公司于 增城分公司维修车间 2012年12 18月日下午在会议室组织召