生产设备配置及租赁管理制度大全.docVIP

生产设备配置及租赁管理制度 1.目的： 规范生产设备的计划、市场引进和租用，规范台帐和退场管理，满足项目对生产设备资源的需求。 2.名词解释 生产设备分类：大型及主要设备、中小型设备、工机具。 3.生产设备的配置计划及配置形式 3.1配置计划的制定 工程中标十日内，工程进行中每年12月25日前，由工程部部长负责组织编制本工程及下年度的《生产设备配置计划》（包括生产设备配置方式和进场计划），经生产经理审核，项目经理批准，机械管理人员负责将《生产设备配置计划》报公司工程部备案并传送相关方（机械公司等）。 3.2配置方式 3.2.1 项目施工所须的生产设备配置方式： 租赁和分承包方自带。 3.2.2项目部各部门（含专业组）使用的工器具可租赁购置 须购置时由技术员以《工机具购置申请单》的形式提出申请,审核,生产经理批准,交项目部机械管理人员执行。 (此类设备公司内部市场能提供的必须优先引进租赁)； 汽车吊、运输机械等； 各种中小型机械； 小型工机具； 项目部面向公司内外部，通过招标形式引进各类设备市场，项目部与其签订总合同并规定指导性租赁价格（动态）。项目部负责提供场地和必要设施（如：办公用房、电源等）； 生产设备市场的引进由商务经理组织，调度人员、机械管理人员负责相应招标文件的制作、合同内容的拟订、内外部市场的联系。 5.租赁 租赁采用以下形式： 不宜拆装转移的机械及大型公有生产设备（如：DBQ系列、CC1400履带吊、PH7150履带吊、门座吊、塔吊、施工升降机、30T及以上龙门式起重机等）项目部直接向出租单位租赁，现场使用时，由使用单位申请，项目部统一调度，费用由项目部向出租单位统一结算，项目部再向使用单位摊销； 其它类设备（汽车吊、运输机械类由项目部统一调度）由各分承包方向出租单位直接租赁，并由租用单位与出租单位结算。 各租赁单位须向出租单位出据租赁签证有效人员名单及签字字样。 6.退租退场 大型及主要生产设备等退租退场： （1）大型公用设备的退租：根据年度施工计划及月度生产计划，调度人员提前一个月提出退租申请，并填写《机械退租通知单》， 生产经理（须召集总工、相关专业工程师等研究）批准，由机械管理人员通知机械公司退租。须拆卸的起重设备，同时以《工作请示单》向公司工程部请示，同意拆卸的通知机械公司拆卸时间（拆卸时按《起重设备安装（拆卸）及负荷试验管理制度执行》）。 （2）主要生产设备退租退场须工程部长同意。 （3）出租单位的汽车吊 、运输机械退场要征得调度人员同意。 7. 本制度涉及的表格 1 《生产设备配置计划》 2 《工机具申请单》 3 《机械退租通知单》 4 《工作请示单》 生产设备配置计划 工程名称： 序号 设备名称 数量 使用要求和技术指标 使用场所 主要用途 使用时间 年 月-- 年 月 备注 批准： 年 月 日 审核： 年 月 日 制表人： 年 月 日 工器具购置审批表 年 月 日 工器具名称 规格型号 单位 数量 单价 合计 申请理由：（用途） 申请人： 部门领导意见（专业组由专业工程师签署） 生产经理 ： 机械设备退租通知单 年 月 日 被通知单位 退租机械名称 型号 说明： 通知单位 通知人 通知时间 工作请示单 编号： 呈送领导（部门） 呈送时间 呈送部门（单位） 呈送人 呈报事项 事 项 内 容 批 示 签字： 年 月 日