华南农业大学左两军课件第六讲_供应链的库存管理2013115.pptVIP

宝洁公司的库存管理;第六章 供应链库存管理Inventory Management in SC;第一节 基本概念与分类 一、库存的产生;（一）库存的概念 广义库存：是指暂时闲置的用于将来目的的资源. 包括运作系统中具有潜在经济价值的空闲资源，如: 原材料、半成品、成品、机器、人才、技术等等 。 狭义库存：运作系统中的物料资源存储。 财务上的库存：财务报表中库存表现为给定时间内企业的有形资产。 ;出现库存的原因：需求与供应在时间、速度上存在差异而出现的物料闲置状态。 建立库存的目的：对供需时间差异进行补偿。 水池模型;库存的好处 快速满足用户期望，缩短交货期 稳定生产需求，消除零件在生产-分销间的影响 防止发生缺货 防止价格上涨, 或争取数量折扣 保证生产与运作的正常进行 库存的弊端 占用大量资金 增加企业费用支出 腐烂变质的损失 麻痹管理人员的思想;二、库存分类 （一）加工-储存系统分类 连续与间断系统 可储存产品系统与不可储存产品系统;3、运作系统中的物料资源存储举例。 ;三、库存的种类(Types of Inventory) -1、按物料状态分类 原材料和外购件库存(Raw Materials and purchased parts) 半成品库存及在制品库存(Partially completed goods (work in process) or goods in transit) 成品库存(Finished goods inventory ，manufacturing firms； or merchandise，retail stores) 备品、备件、工具、工艺装备库存(Replacement parts, tools, and supplies) ;2、库存的种类(Types of Inventory)-按库存的作用分类 安全库存（缓冲库存）：补偿需求、供应、生产的不确定性，意外 周转库存：批量订购，单件无法实现的规模效应 调节库存（预期库存）：生产与需求不均衡、生产与供应不均，平衡生产 在途库存：设施之间的转移客观存在 投机库存：应对价格波动 作用： 安全I：缺货成本、客户服务时间与成本、货运成本 周转I：采购折扣，准备次数、货运与搬运成本等 调节I：减少加班，分包，制造能力等 在途I：移动仓储 投机I：原材料成本 ;库存的种类(Types of Inventory)-按定货周期分类 单周期与多周期库存 单周期库存：库存物品不能重复订货 多周期库存：库存物品可以重复订货 ?库存的种类(Types of Inventory)-按用户需求特性分类 独立需求与相关需求库存 独立需求库存：库存管理对象是具有独立需求属性的物品 相关需求库存：库存管理对象是具有相关需求属性的物品 ; 独立需求库存指那些随机的、企业自身不能控制而由市场决定的需求产品的库存。 独立需求库存的主要特点是具有很大的不确定性。; 主要采用“补充库存”的控制机制，将不确定性的外部需求问题转化为对内部库存水平的动态监视与补充问题，通过保持适当的库存水平来保证对外界随机需求的恰当服务水平。;三、 独立需求的 库存规划;库存费用分析 随库存量增加而增加的费用 资金占用、仓储费用、物品变质与陈旧、税收与保险 随库存量增加而减少的费用 订货费、调整准备费、购买费（加工费）、生产管理费、缺货损失费 库存总费用 → CT 年持有库存费(Holding cost)→CH 年再订货费(Reordering cost) → CR 年购买费或年加工费（Purchasing cost） → CP 年缺货损失费(Shortage cost) → CS CT= CH + CR + CP + CS 订货批量:是指消耗一次订货费用采购一次某种产品的数量。 经济订货批量:就是按照库存总费用最小原则确定出的订货批量, 这种确定订货批量的方法就称为经济订货批量法. ;假定条件下的库存费用分析 存储费用(Holding cost or carrying cost)： 物品存放在库房里引起的费用。如物品资金占用的利息、保管员的工资福利、库房租金、保险费、水电费等等。 设：C----单位产品成本（价格），元/件 D----年需求量； Q----每次订货批量； H-----单位产品年存储费用（元/件．年），