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1. 某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用。请问这笔费用应从人力资源成本的( B )中列支。
A。获得成本 B.开发成本 C.使用成本 D.保障成本
2. 预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,属于制定人力资源规划的( B )。
A.预测未来的人力资源供给 B.预测未来的人力资源需求
C.供给与需求的平衡 D.制定能满足人力资源需求的政策和措施
3. 适合于流水作业岗位的任务分析方法是( A )。
A.决策表 B.语句描述 C.时间列形式 D.任务清单
4. 工作分析中方法分析常用的方法是( C )。
A.关键事件技术 B.职能工作分析 C.问题分析 D.流程图
5. 依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列, 由此确定每种工作的价值的方法是( C )。
A.因素分解法 B.因素比较法 C.排序法 D.评分法
6. 下面的选项中,属于不需要工作分析确定的、工作说明书的内容是( C )。
A.技能 B.学历 C.知识 D.责任
7. 在工作分析的各种方法中,主要用来收集强调人工技能的那些信息的方法是( D )。
A.问卷调查法 B.观察法 C.面谈法 D.工作日志法
8. ( D )不仅具有鲜明的能动性,而且有再生性,是取之不尽、用之不竭的资源。
A. 自然资源 B. 矿山资源 C. 物质资源 D. 人力资源
9. 下列人员中,不可能参加工作分析的人员是( B )。
A.员工 B.高级主管 C.工作分析人员、基层主管、外部顾问 D.员工的直接上级
10. “ 社会人 ” 人性理论假设的基础是( B )。
A.泰勒的科学管理原理 B.梅奥的人际关系理论 C.马斯洛的需要层次理论 D.霍桑试验
1. 利用报纸广告进行招聘不具有何种优势( D )。
A.成本低廉 B.传播范围广
C.接受人群多. D.限制不合格的人应聘,降低错误选择可能性
2. 入校招聘不具有何种优势 ( B ) 。
A. 应聘目标群明确 B. 可以在一年中灵活安排招聘时间
C.应聘者的背景真实,可信度高 D.人员素质较高
3. 通过员工引荐方式招聘人员不具有何种优势( C )。
A. 成本很低 B.对应聘者的素质有一个较好的了解
C.留任率较高 D.防止员工的同质性过高
4. 组织在进行人员招聘录用工作时( D )。
A. 内部调整应先于组织外招聘 B.组织外招聘应先于内部调整
C. 内部调整应与组织外招聘同时进行 D.两者无必然先后关系
5. 内部招聘不具有哪项优势( B )。
A.有利于员工的职业发展,能够促进组织中现有人员的工作积极性
B.可以获取现有员工不具备的技术
C.内部员工对企业熟悉,对新职务的适应期更短
D.可以控制人力成本,减少培训期和费用
6. 下列招聘来源不属于外部来源的是( C )。
A.职业学校 B.学院与大学 C.员工自荐 D.竞争对手或其他公司
7. 要考察应聘者的应变能力,最适宜的筛选技术是( B )。
A.专业知识考试 B.面试 C.价值取向测试 D.工作动机测试
8. 内部招聘的优点不包括( D )。
A. 鼓励员工的土气 B.使员工对组织有认同感
C.可以减少培训的投入 D.有利于建立鼓励创新的组织文化
9. 在企业对新录用的员工进行的集中培训叫做( A )
A. 岗前培训 B. 在岗培训 C.离岗培训 D.业余自学
10. 员工培训的基本程序是(C )。
A. 培训需求分析→制定培训计划→设计培训课程→培训效果评估
B. 培训需求分析→设计培训课程→制定培训计划→培训效果评估
C. 制定培训计划→培训需求分析→设计培训课程→培训效果评估
D. 制定培训计划→设计培训课程→培训效果评估→培训需求分析
11. 为受训者提供一种真实的情景,要求一些受训者扮演某些特定的角色并出场表演的培训方式,是( D )。
A. 研讨法 B. 案例分析法 C. 讲授法 D. 角色扮演法
12. 假定一家大公司立即需要一位至少具有5年工作经验的会计部经理,并且这个公司内部没有一个人具备这种资格。对于这种情况最
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