五、施工组织设计(主要工程项目的施工方案全).docVIP

五、施工组织设计 一、总体施工组织布置及规划 1、编制原则 1）在满足业主（招标人）在工程质量、进度、安全、廉政建设、环境保护等各方面的要求，在充分理解招标文件的基础上，以施工图设计和国家相关规范标准为依据，结合多年来的施工经验及施工现场实际情况，编制经济科学、切实可行的施工组织方案。 2）采用先进的施工技术和施工设备，科学管理、合理组织，坚持抓质量，保安全，稳进度。关键技术部位重点控制，合理、高效的安排施工进度，保证工期目标实现，确保工程在合同约定的时间竣工。 3）围绕质量管理体系的适宜性、充分性、有效性，持续改进并不断优化管理体系，优化资源，以追求精品工程，树立企业信誉。 2、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1）人员准备 a、施工组织机构框图 b、各部门职责： 项目经理：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。 总工程师：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作。 质检工程师：负责项目施工中的全部原材料、施工质量的控制与监督工作。 试验工程师：负责项目施工中的各项检测试验工作。 计划、统计负责人：负责项目施工中的全部合约、计量等工作。 财务负责人：负责工程的财务管理、经营成本、资金筹措工作。 安全员：负责整个工程的安全管理工作，负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。 2）设备准备 设备的准备包括打桩机、搅拌机、运输车辆等，数量要多，质量要好，能连续作业，达到本次工程项目施工的质量要求。另外还需配备其它的小型设备，如插入式振捣器、空压机、发电机、电焊机、水准仪等。机械管理员根据施工总体进度和工程实际进展情况组织安排机具提前进场，并要适当留好备份。 为加快施工进度，保证工程工期，所有进场施工机械设备提前维修、保养，并做好调试。各种机械设备根据工程需要及施工进度计划安排适时进入现场，以确保工程需要。 3）材料准备 根据进度计划安排，提前进行单项工程材料核算，准备工程需要的质量优良的施工材料。原材料护栏立柱、波形梁等必须提前加工订货及采购。提前选定材料的供应厂家，对厂家的资质、生产规模、生产工艺及质量控制手段进行考核，并经监理工程师批准后方能进入施工现场。由于施工现场范围狭窄，不能在现场堆积储存大量的材料，施工前必须按计划做好材料调运工作。 4）设备、人员动员周期 我公司如有幸中标，我们将对进场人员分级、分职责地进行动员教育，首先由项目经理召集各处、室负责人和施工队长进行中层管理人员的施工动员，再由中层管理人员对各施工人员进行动员，做好岗前动员。 拟投入本标段施工的各种机械设备已指定专业机械工程师和技师，按照机械设备的使用、维修、保养规定做了维修、保养，完全能确保完好率，在开工时将合理配置，择优进场。 设备、人员动员周期为一周，在与业主签订合同后，在监理工程师下达指令后所有人员全部到位，项目经理部按照投标书所承诺的人员由项目经理带领技术、安全、质检、试验、计划统计、财务、等项目经理部人员在3日内进驻施工现场，并进行施工调查、技术准备、测量和临设的准备工作。第二批人员、设备、器材在7日内到达施工现场，施工准备工作全面铺开，并完成各项施工前的准备工作。 3、设备、人员、材料运到施工现场的方法 本合同工程为新建高速公路交通安全设施工程，其交通方便，施工机械及工程材料可顺利到达施工现场，公路运输也很便利。故我公司计划本工程所需的管理人员、工程技术人员、技术工人等人员由单位统一调配通过汽运到场；施工车辆编队开赴施工现场，小型施工设备用大型汽车汽运到场；大型机械设备用平板拖车运至施工现场；试验设备采用专用车辆运输至现场；原材料利用平板拖车和大型卡车运往现场。 二、主要工程项目的施工方案，方法与技术措施 （一）施工现场调查及施工准备 首先勘查和了解现场，了解现场的地形、地址、气象、水源、电源、交通运输等相关情况。根据施工图纸和施工临时设施的需要和业主进行进一步的沟通。做好现场规划，组织人员对招标文件、投标文件、图纸、技术规范及相关资料进行认真研读，为项目实施做好充分的技术交底和准备。 （二）波形梁钢护栏 为保证工程质量达到优良标准，根据《交通安全设施设计与施工技术规范》，结合设计文件及检验标准，我们将派专业技术人员到专业构件厂家对全过程进行质量把关。同时，施工现场技术人员对现场进行仔细勘察，对施工现场进行必要的平整，然后完成测量放样，一切准备就绪后开始波形梁设施的安装，具体方案如下： 1O4 u5 M2 a L- A11、施工准备 _5 ]3 J7 _ }% k0 Z施工开始前，施工技术人员熟悉、理解设计图纸以及相关的施工规范，并与施工人员一起到施工现场与设