2011年库存控制.ppt

库存控制 概要 独立需求与从属需求 独立需求库存控制 从属需求物料需求计划（MRP） 1.概要 库存是（Inventory）？ 1.概要 库存有关费用和维持的必要性 1.概要 发生原因别库存的种类 1.概要 消除库存发生因素 消除不确定性 ?供应的不确定性 -推进与Downstream关系 -数量的Consolidation -提高需求预测的准确度 需求预测误差的最小化 Sale/Promotion的减少 ?需求的不确定性 -情报交流 2.Cycle库存：通过频北的增加减少订单Lot-Size ? 订货费用和Set-UP费用的增加 3.保险库：需求，供应，收，配送等不确定性的最少化 ?需求预测，缩短Lead-Time,交流情报，预防保养 具备多技能工和设备的余量 4.季节性库存：-季节性不同的产品的混合生产 -淡季进行促销 -季节别价格差等政策 5.运输库存：有关运输Lead-Time的缩短 2.库存类型分类 A）独立需求：只受市场情况变化与其它库存项目生产日程无关的项目的需求 -批发，零售商品 -医疗普及品，邮票或印花，办公用品等的服务产业 -制造业的交替用部品存储及成品存储 -维持及运用的普及品，不是最终成品一部分的项目 B）从属需求：成品或服务中所需的部品及附加物 ? 汽车：依据成品预测 轮胎，方向盘：由汽车的需求引发 2.库存类型分类 独立需求和从属需求的比较 独立需求 从属需求 3.独立需求的库存控制 定量订货（Q Svstem） ?每次出库时（每日）计算存储状况判断是否再订货 ?设定Reorder Point如果现库比订货点小时订一定的货（Q） ?订货量（Q）一定但订货间隔不一定 3.独立需求的库存控制 定期订货(P Svstem) ?不连续调查存储水平而是定期性调查订货 ?当经过订货间隔期（P）后发出订单达到目标库存水平（T） ?订货间隔期（P）一定，订货量（Q）变化 3.独立需求的库存控制 确定型库模型 1.经济性订货批量模型（EOQ模型） 基本设定： ?了解全年需求量 ?单位期间的使用率一定 ?供应期一定 ?成品的单位价格一定 ?订货费用为固定费不变 ?无库存不足现象 ?订货量经过供应期间后 一时能够确保全部量 3.独立需求的库存控制 Q*=