成效导向的方案评鉴.PDFVIP

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成效導向的方案評鑑 〜資料蒐集、工具設計 、分析、 統整、報告撰寫與呈現 財團法人淨化社會文教基金會 辦公室主任 徐麗賢 程序邏輯模式架構 program logic model framework 情境 資源投效 活動/服務 outputs 服務成效 分析 Input 活動 服務對象 Outcome-Impact 同工 問題 志工 短期 中期 長期 界定 時間 工作坊 參加者 Short Medium Long 金錢 會議 顧客 Term Term Term 需求 物質 調查 市民 評估 器材 輔導 個案 學習 行動 狀況轉變 技術 展覽 家長 Learning Actions Conditions 夥伴 宣傳 老師 認知 行為 社會性 招募 獨居老人 訓練 知識 實踐 經濟性 態度 決定 公民性 假設/理論基礎 技巧 政策 環境性 意見 社會行動 Assumptions 渴求 意欲 External Factors(外在環境因素) 達成指標:每一個以上的流程均須設立量度成效的方法及達成指標 方案從規畫、執行到評鑑的六個步驟  1.界定服務需求 2.提出解決方案  3.發展服務計畫 4.執行服務計畫  5.評鑑方案成效  6.分享服務成果 何謂邏輯模式的方案設計與評鑑?  方案邏輯模式就是將 1.方案短期到2.長期的成效 3.方案的活動與服務流程 4.方案的理論架構 5.方案的目標 環環相扣連在一起如下圖 5 4 3 1 2 理論基礎、假設 問題 設定 服務設計 服務產出 成效評量 分析 目標 與需 及 資源 運作 方案活動所產 受服務者的

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