“加强城乡医疗卫生事业发展”
专题发言材料汇编
即墨市政协办公室
2016年12月7日
目 录
1.综合施策 缓解儿科医师短缺………………………………(1)
2.瞄准发展趋势 逐步推进无陪护病房建设…………………(6)
3.破解人才瓶颈 助推卫生院发展…………………………(10)
4.科学调配资源 推广日间手术…………………………… (14)
5.创新互联网+医疗模式 打造数字化医院…………………(18)
6.关于加强我市免疫规划工作的几点建议…………………(21)
7.加强民生保障 发力长护险制度落地惠民………………(25)
8.优化医疗人力资源配置 助力分级诊疗…………………(28)
9.普及急救知识 提升市民急救能力………………………(32)
10.完善医疗纠纷处理机制 构建和谐医患关系……………(35)
11.推广医养结合模式 保障老年人身心健康………………(39)
12.关于促进规范社会资本办医的建议………………………(42)
综合施策 缓解儿科医师短缺
市政协常委、市医院小儿科主任医师 孙德宏
一直以来,我国儿科医务人员基数少、流失多,儿科医师短缺成为医疗领域的突出问题。特别是随着全面二孩时代的到来,儿科医疗资源进一步成为“刚需”,儿科医师短缺的问题愈发受到社会关注。今年全国两会政府工作报告中特别提到要“加快培养儿科医生”,需要各级政府和卫生主管单位认真贯彻落实。
一、儿科医生短缺情况
从全国来看,儿科执业(助理)医师数约为11.8万人,每千名0-14岁儿童拥有儿科医师数为0.53人,远低于发达国家0.85人-1.3人及美国1.46人的水平,儿科医师缺口达20万人。当前,儿科医师日均承担的门诊人数约为17人次,是其他科室医师工作量的2.4倍;年均承担出院人次近200人次,是其他科室医师的2.6倍。特别是具有高学历、高水平的儿科医师更为短缺,据统计,儿科医师中有23%为助理医师,本科以上学历仅占33%,远低于临床执业(助理)医师中本科以上学历比例(49.1%)。而随着二孩政策的落实,预计我国每年将增加新出生儿300-800万,全国新出生儿将达到2000万。与之相对应的却是近两三年儿科医生11%的流失率,其中不满35岁的儿科医生流失率则高达14%。
具体到我市,同样也面临儿科医师短缺的难题。2015年,全市33个公立医疗机构中,仅有6个医疗机构设有独立的儿科门诊,3个医疗机构设有儿科病房,能提供基本的儿科诊疗服务。其中,针对病死率较高的新生儿期,仅有人民医院于2014年设立了新生儿科,开放床位10张,中医院设有新生儿病房。各医疗机构中仅人民医院设有儿外科,有儿外科医师4人,开放床位9张,但与其他科室合用病区。2015年,全市共注册有儿科医师43人,而儿科门诊量达247189人次,住院达3954人次,儿科医师工作量相当于其他科室医师的1.5-1.52倍。自2013年8月至2016年3月,我市已流失儿科医师3名。
二、儿科医师短缺的原因
1998年教育部对医学教育进行专业调整,于1999年停止了大学本科儿科专业招生,并将儿科等专业并入了实施通科教育的临床医学专业。在未细分专业的情况下,多数临床医学毕业生由于种种原因不愿从事儿科诊疗工作。
(一)薪酬待遇低,社会尊重度不高。长期以来,各医院医师收入往往与科室业务收入挂钩,其中儿科操作精细度高,需要花费更多时间和精力,其医疗服务价格与成人医疗服务价格相差不大,而用药量则明显少于成人,导致付出与收入不成正比。有统计数据表明,当儿科与成人科室工作量相同时,其科室收入仅为成人科室的27.38%。这直接导致儿科医师收入普遍低于成人科室医师。同时,由于儿科盈利能力有限,导致在多数医院内部儿科地位不高,儿科医师被轻视。
(二)职业风险高,医患矛盾更多。儿童与成人相比耐受力相对较差,诊疗风险高。另外,由于患儿年龄小,表达能力有限,儿科医师往往很难与患儿直接交流病情,因此儿科又被人称为“哑科”。而患儿家长转述的症状往往带有个人主观色彩,难以提供准确、有效的病情信息,这导致儿科医师的诊疗风险进一步增加。所以,医学界素有“宁医十男子,不医一妇人;宁医十妇人,不医一小儿”的说法。与此同时,儿科疾病具有起病急、变化快等特点,陪同就医的亲属往往人数更多,对治疗的期望值和对患儿的关切度更高,导致儿科医生与急躁情绪下的诸多亲属沟通难度大,极易发生各类纠纷。当前,儿科与急诊科被公认为各医疗机构医患矛盾最为突出的科室。
(三)工作时间长、强度大、负荷重。由于患儿对诊治的配合能力差,甚至有的患儿对医护人员存有强烈的抵触情绪,导致儿科诊治的时间更长。同时,儿童发病受季节、气候等因素影响,容易呈现季节性、阶段性、区域性多发的特点,出现集中就诊的情况。例如,在连
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