软件工程教学资料-第9、10、11章习题答案-旧.docVIP

第九章【习题答案】 1.解答：抽象、封装、继承和多态。 2. 面向对象开发方法主要包括五种。Booch方法Coad/Yourdon方法OMT方法OOSE方法在一个软件开发项目的过程中，有许多层次、不同分工的人员相互配合，在开发项目的各个部分以及各个开发阶段之间也都存在着许多联系和衔接问题。如何把这些错综复杂的关系协调好，需要有一系列统一的约束和规定。在软件开发项目取得阶段成果或最后完成时，需要进行阶段评审和验收测试。投入运行的软件，其维护工作中遇到的问题又与开发工作有着密切的关系。软件的管理工作则渗透到软件生存周期的每一个环节。所有这些都要求提供统一的行动规范和衡量准则，使得各种工作都能有章可循。 软件工程的标准化会给软件工作带来许多好处： （1）可提高软件的可靠性、可维护性和可移植性，即提高软件产品的质量； （2）可提高软件人员之间的通信效率，提高软件的开发效率； （3）可提高软件人员的技术水平，减少团队内部及团队之间差错和误解； （4）有利于软件管理，有利于降低软件的开发、运行及维护成本； （5）有利于缩短软件开发周期。 ISO 9000的基本思想主要有下面四个方面： （1）强调质量并不是在产品检验中得到的，而是在生产的全过程中形成的。 （2）要求“在生产的全过程中，影响产品质量的所有因素都要始终处于受控状态”。 （3）能够用ISO 9000标准证实“企业具有持续地提供符合要求的产品的能力”。 （4）用ISO 9000标准来“持续地改进质量”。通常，认证的有效期为半年，取得认证之后每年还需要接受1～2次定期检查，以保证该企业的质量管理体系持续地符合ISO 9000标推。 ISO/IEC 12207标准的核心内容包含在软件的生命周期过程中，软件的生命周期可以分为高、中、低三个层次。高层是基本过程。它是指与软件生产直接相关的过程，包括获取(acquisition)、供应(supply)、开发(development)、运行(operation)和维护(maintenance)。中层是支持过程。它是指为了保证基本过程的正常运行、目标的实现和提高质量所从事的一系列活动，可被基本过程的各个过程部分或全部采用，包括文档编制(documentation , DOC)、配置管理(configuration management , CM)、质量保证(quality assurance , QA)、验证(verification , Ver)、确认(validation , Val)、联合评审(joint review , JR)、审计(audit , Audit)和问题结论(problem resolution , PR)。底层是组织过程。它是指那些与软件开发和维护组织有关的活动。包括管理(management)、基础设施(infrastructure)、改进(improvement)和培训(training)。 4.解答：过程量度按照过程所从事的活动不同把过程分为用户-供应商过程类、工程过程类、支持过程类、管理过程类和组织过程类，每个过程类都包含许多过程，并按个遵循12207中关于软件生命周期过程的有关规定。 客户-供应者（Customer-Supplier）过程，包括获取、供应、需求导出和操作等4个过程。 工程（Engineering）过程，包括开发、系统与软件维护等2个过程。 支持（Support）过程，包括文档、配置管理、质量保证、验证、确认、联合复审、审计和问题解决等8个过程。 管理（Management）过程，包括管理、项目管理、质量管理和风险管理等4个过程。 组织（Organization）过程，包括组织调整、改进、人力资源管理、基础设施、测量和重用等6个过程。 能力在参考模型中定义了6个能力级别第0级不完全级过程不完整，而且一片混乱。 第1级可实施级过程是依据直觉来实施的，有一定的工作产品。 第2级有管理级责任明确，过程和过程的中间产品可管理。 第3级可创建级可以为不同目的定制预定义的过程，过程资源可管理。 第4级可预测级各种度量使得过程的实施及实施结果可控制。 第5级优化级用于过程改进的定量度量。 按照文档产生和使用的范围，软件文档大致可分为3类。 开发文档。它是在软件开发过程中，作为软件开发人员前一阶段工作成果的体现和后一阶段工作依据的文档。包括软件需求说明书、数据要求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、可行性研究报告、项目开发计划。 管理文档。它是在软件开发过程中，由软件开发人员制定的需提交人员的一些工作计划或工作报告。使管理人员能够通过这些文档了解软件开发项目安排、进度、资源使用和成果等。包括项目开发计划、测试计划、测试报告、开发进度月报及项目开发总结。 用户文档。它是软件开发人员为用户准备的有关该软件使