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 青岛aa置业有限公司 薪酬管理规定 aa管理咨询 2002年1月1日 目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬内容与结构 1 第三章 工资级别调整 4 第四章 试用期薪酬 5 第五章 薪酬组织与发放 5 第六章 附则 6 第一章 总则 本制度是公司依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制 本制度所称员工是指公司所有人员（总经理除外），一般员工是指副总经理、部门经理职级以下的员工 根据公司有关用工制度，实行全员劳动合同制度，劳动合同以一年为期限；管理干部聘任制度，每年通过业绩考核实行两年一聘 本制度适用于总经理以外所有青岛aa置业有限公司编制内的员工 第二章 薪酬内容与结构 工资总额构成: 正式员工全部薪酬分为基本工资、各类补贴、特殊津贴、公司福利、季度业绩奖金、年终效益奖金和特殊奖励 基本工资级别分为三个层次：副总经理层、部门经理层和一般员工层，工资级别表详见附录一 副总经理层：分为副总二级、副总一级、副总特级，不同副总经理的级别不同，可在自己相应的调整范围内晋升或降级，具体调整范围，见附录三 部门经理层：分为部门经