物流配送管理课件（高职物流）第七章.pptVIP

第7章 配送成本管理 配送成本概述 7.1 配送成本的计算 7.2 配送服务与配送成本 7.3 7.1.1 配送成本的含义 配送成本是指在配送活动的备货、储存、分拣并配货、配装、送货、送达服务及配送加工等环节所发生的各项费用的总和，是配送过程中所消耗的各种劳动的货币表现。 配送成本的范围一般是由三方面因素决定的。 （1）成本的计算范围如何确定的问题 （2）在备货、储存、配货、送货等诸种配送物流活动中，以哪几种活动作为计算对象的问题。选择不同活动进行成本归集计算出来的配送成本自然是有差别的。 （3）把哪几种费用列入配送成本的问题 7.1.2 配送成本的分类 1. 按支付形态分类 （1）材料费 （2）人工费 （3）公益费 （4）维护费 （5）一般经费 （6）特别经费 （7）对外委托费 （8）其他企业支付费用 2.按功能分类 （1)物品流通费 （2)信息流通费 （3)配送管理费 3.按适用对象分类 （1)按支店或营业所计算配送成本 （2)按顾客计算配送成本 （3)按商品计算配送成本 7.1.3 配送成本的特征 1.配送成本的隐蔽性 通常的财务会计不是完全不能掌握配送成本，通过“销售费用”、“管理费用”科目可以看出部分配送费用情况。 2.配送成本的二律背反 如尽量减少库存据点以及库存，必然引起库存补充频繁，从而增加运输次数，同时，仓库的减少，会导致配送距离变长，运输费用进一步增大。此时一方成本降低，另一方成本增大。 7.1.4 计算配送成本的意义 1．把握正确的物流实际成本 2．有利于改善企业物流管理 3．有利于分清成本发生的责任归属，促进物流管理一体化 4．为企业管理提供物流管理方面的数据和绩效考核依据 5. 促进物流合理化 7.2.1 计算配送成本的一般步骤 配送成本费用的计算由于涉及多环节的成本计算，对每个环节应当计算各成本计算对象的总成本。总成本是指成本计算期内成本计算对象的成本总额，即各个成本项目金额之和。配送成本费用总额是由各个环节的成本组成。其计算公式如下： 配送成本=配送运输成本+分拣成本+装配成本+流通加工成本 7.2.2 配送成本的核算 （一）配送运输成本的核算 1．配送运输成本的数据来源 （1）工资及职工福利费 （2）燃料费 （3）轮胎费 （4）修理费 （5）折旧费 （6）养路费及运输管理费 （7）车船使用税、行车事故损失和其他费用 （8）营运间接费用 2．配送运输成本计算表 各成本计算对象的降低额和降低率的计算公式如下： 成本降低额＝上年度实际单位成本×本期实际周转量-本期实际总成本 成本降低率=成本降低额（上年度实际单位成本×本期实际周转量）×100％ （二）分拣成本的核算 1．分拣成本的数据来源 （1）工资与职工福利费用。根据“工资分配汇总表”和“职工福利费计算表”中分配的金 （2）修理费用 （3）折旧费用 （4）其他 （5）分拣间接费用 2．分拣成本计算表 （三）装配成本的核算 1．装配成本的数据来源 （1）工资及福利费用 （2）材料费用 （3）辅助材料费用 （4）其他费用 （5）装配间接费用 2．装配成本计算表 （四）流通加工成本的核算 1．流通加工成本的数据来源 （1）直接材料费用 （2）直接人工费用 （3）制造费用 2．流通加工成本计算表 7.2.3 配送成本的控制 1．加强配送的计划性 2．确定合理的配送路线 3．进行合理的车辆配载 4．建立计算机管理系统 一般来说，提高配送服务，配送成本就会上升，成本与服务之间受收益递减法则的支配；处于高水平的配送服务时，成本增加而配送服务水平不能按比例相应提高。 7.3.1 配送服务与成本之间的二律背反 7.3.2 配送服务与配送成本的分析 1．配送系统的产出 配送服务作为物流系统的终端，直接面对服务对象，其服务水平的高低直接决定了整个物流系统的效益。 2．配送服务与配送成本的关系 （1）配送服务不变的前提下，考虑降低成本 （2）在成本不变的前提下提高服务质量 （3）为提高配送服务，不惜增加成本 （4）用较低的配送成本，实现较高的配送服务 7.3.3 配送服务与配送成本合理化的策略 1．混合策略 2．差异化策略 3．合并策略 4．延迟策略 5．标准化策略