千万吨矿井机电群管理模式探索.pdfVIP

王永苇千万吨矿井机电群管璃模式探索 2010年 千万吨矿井机电群管理模式探索 王永军 (神华神东煤炭集团公司朴连塔煤矿，内蒙古伊旗017209) 摘要：总结了神东煤炭集团在建设大型煤炭基地过程中的机电管理模式，得出了以千万吨矿井群 组成酶夭型煤炭基遣机电管理鼹一些基本思路、做法。 关键词：千万吨矿井群；机电管理；模式；探索 中圈分类号：TD一914文献标识鹤：8 个专业部门，统一对全公司14个生产及辕助单位机 0亏l言 电管理实行专业化分工集中管理。最大限度地发挥 国家发展和改革委员会于2007年11月29日设备性能，减少设备故障停机时间，稳步推进引进设 对外发布了《煤炭产业政策》指出，在全国建设13 备国_产化开发，实现集团生产效益最大化。 个大型煤炭基地，形成6—8个亿吨级和8～10个 5000万吨级大燮煤炭企业集团，提高煤炭的持续、 稳定供给能力。神东煤炭集团作为全圜率先实现原 煤产量和巍晶煤产量避亿蘩莲酌大型澡炭基地，总结 设符{t胖t社忙ll御资供城单位ll设箭维修币伸¨供电t铲他||f矗．∞进iR带静{l{附举他 千万吨商产高效矿井群机电管理模式，对今后全国 改符镑柙rl一心II物锯付i应叶】一tbI||盛祷绗修中心||供电处|If^H通i凡I¨0|lfH丹【}1心 大型煤炭基迪建设有着重要的獾导意义。 l 千万吨矿井群机电管理模式 神东煤炭集团现已建成特大型现代化高产嵩效 绷 雏 P遗艨矿一 峪扣逡媒-屠一 煤矿lO座(11个矿井)，其中2个2000万t、2个 熄陪一雕 1 500万t、4个l000万t矿井，形成了千万吨矿井 推行机电目标管理：神东煤炭集团在机电管理 群的生产格局。也相应建立了～整套宪备的机电管 体制上大力攥霉亏辊电职能专业部门管理目标化，按 理体系，为神华集团的战略发展规划奠定了基础。 照部门的职责制定了万吨煤故障停机时间、千万吨 1．1科学的机电管理体系及机电目标管理 重大机电事故次数、设备维修计划完成率、国产化计 建馥科学机电管理体系：狰东煤炭集团在橇电 划实施率、供电可靠率、物资库存周转率、吨煤电耗、 管理组织层次上实行四级组织机构扁平化管理(见 吨煤水耗等关键机电管理指标。通过制定科学、合 缫1)。机电动力部作势橇电燕管部门，对经理负 理的机电管理指标，明确了机电管理工作的绩效，推 责，统一协调指挥二级管理部门及三级生产、生产辅 动机电管理工作不断进步。以设备管理为主线而辐 助单位梗‘电工侔，在机电管理上实行鼗务集中专韭 射到生产各个环节的基础性管理王作。徽劐高超 化管理。机电二级管理部门按照科研管理、设备管 点、高标准，为矿井生产提供安全、可靠、环保的装备 理、物资供应、设备维修、供电管理、信息管理分为6 保障，为税电管理工作战略露标实现打下坚