决策支持系统03 幻灯片.pptVIP

* 数学模型与建模 1 ．数学模型分类 1 ）原理性模型 2 ）系统学模型 3 ）规划模型 4 ）预测模型 5 ）管理决策模型 6 ）仿真模型 7 ）计量经济模型 * 2 ．建立模型的过程 ① 模型准备。了解问题的实际背景，明确建立模型的目的，研究对象的各种信息、数据，弄清对象的特征，在此基础上探讨解决问题的办法。 ② 模型假设。根据实际对象的特征和建模目的，分析对象有关联的多种因素，找出主要与次要因素，本质和非本质因素，对问题进行必要的简化，并用明确的语言作出假设。 ③ 模型建立。根据假设，利用适当的数学工具描述各变量之间的关系，建立相应的数学结构（公式、表格、图形等），即模型。建模应该遵守一个原则，那就是尽量采用简单的数学工具，以便建立的模型能被更多的人了解和使用。 ④ 模型求解。运用适当的数学工具，如求解方程、画图形、证明定理、逻辑推理等，持别是利用计算机对模型进行求解。 ⑤ 模型分析。对求得的结果进行数学上的分析，即根据问题的性质分析各变量之间的依赖关系或稳定性态或给出预测或给出最优决策或控制。 ⑥ 模型检验。 * 单模型的决策支持 1 ．线性规划模型与建模 建立线性规划模型的步骤如下： ① 明确问题的目标和划定决策实施的范围，并将目标表达成决策变量的线性函数，称为目标函数。 ② 选定决策变量和参数。决策变量就是待决定的问题的未知量，一组决策变量的取值即构成一个决策方案。 ③ 建立约束条件。问题的各种限制条件称为约束条件。约束条件往往不止一个，通常表达成一组线性等式或不等式。 * 2 ．线性规划模型的决策支持 模型求解：线性规划模型属于结构化决策。需要确定目标，找出决策变量，选定参数，建立目标函数和约束方程，这需要由人的智慧来完成。人的智慧和计算机的计算，这是半结构化决策。 参数的选取，往往是估计值，这就影响了最优解的准确性。对于线性规划模型中的参数变化多大时，会引起最优解的改变，这需要通过What……if分析 * 3 ．线性规划模型的决策支持实例 某公司研制了两种新产品：“ 玻璃门” 和“ 铝框窗” ，在现有产品销售下降的情况下，准备生产新产品。 l ）确定目标 2 ）建立模型 经过调查和分析，工厂A 每周大约有4 个小时用来生产玻璃门，其他时间继续生产原产品，工厂B 每周大约有12 个小时用来生产铝框窗，工厂C 每周大约有18 个小时用来生产玻璃门和铝框窗。 估计每扇门需要工厂A 生产1 个小时和工厂C 生产3 个小时。每扇窗需要工厂B 和工厂C 的生产时间各为2 个小时。 经过成本和产品定价分析，预测玻璃门的单位利润为300 元，窗的单位利润为500 元。设每周生产新门的数量为x ，生产新窗的数量为y 。 * ① 利润：P=300x + 500y 。 ② 工厂A 约束：x =4 ；工厂B 约束：2y=12 ；工厂c 约束：3x + 2y=18 , x=0，y=0 ? Max P=300x+500y S.T. x=4 2y=12 3x+2y=18 x=0 y=0 * ( 3 ）最优决策 最优决策是指通过对该决策问题的线性规划模型求解，即求在生产能力允许的条件下，达到最大利润的最优解。 利用线性规划模型的求解方法可得到最优解： x = 2 ，y＝6 , P=3600 线性规划模型为决策者提供了最优决策。它是公司领导层是否对新产品生产的重要决策支持。 ( 4 ) what--if 分析 由于线性规划模型的参数均是估计值，这样计算出的最优解也是估计值，对以下问题需 要进行what--if 分析 （参：Excel：线性规划2） What……if 分析 例如，如果玻璃门的单位利润（Px）300 元的估计不准确，为保持最优解（x=2 , y=6 ）不变的情况，Px可能的最大值与最小值是多少？这个允许范围称为参数的最优域。代入不同的Px值，求解线性规划模型的解. 见下页表的数据表。 * Px x y P 0 2 6 3000 100 2 6 3200 200 2 6 3400 300 2 6 3600 400 2 6 3800 500 2 6 4000 600 2 6 4200 700 2 6 4400 800 4 3 4700 900 4 3 5100 1000 4 3 5500 * 对Px进行What-if分析 可以看出，不改变最优解（x，y）的Px的最小值与最大值，即最优域为 0 = Px = 700 同样方法可求出Px的最优域值为 Py =200 其他what--if 分析的问题在此不进行讨论。 * 5决策方案的决策支持 1 ．决策方案。原则： ①方案的前瞻性。 ②方案的可行性。 ③ 方案的多样性。 ④ 方案的层次性。 ⑤ 方案的创新性。 ⑥ 方案的优化性。 管理科