济宁继续教育《专业技术人员提升自身绩效策略》判断题.docxVIP

判断题12．自我领导力培训的目的是从整体上来提高绩效考核的信心?对?????错13．工作标准化程度越高，员工决定自己工作方式的权力就越大。?对?????错14．组织绩效的实现是建立在个人绩效实现的基础上的。?对?????错15．在其他条件相同的情况下，管理跨度越宽，组织效率越高。?对?????错16．工作专门化能够细化分工，从而充分提升工作效率，并且这种做法对于提升生产效率是无止境的。?对?????错17．价值观反映人们的认知和需求状况。?对?????错18．价值观是指一个人对周围的客观事物（包括人、事、物）的意义、重要性的总评价和总看法，是人们关于价值判断标准以及以此为基础的价值信念、价值理想的观念系统。?对?????错19．价值观对动机没有导向的作用。?对?????错20．遇到逆境之时，不要过多的抱怨，这样只会无谓的流费时间；至今还没发现有哪一种伟大的创举是以抱怨解决和得来的。在逆境中，我们应尽快的找出解决问题的方案以摆脱逆境，此为最佳选择。?对?????错21．信息资源就是人的方面的资源。?对?????错22．“敝帚自珍”这个成语反应的是人的心态封闭，固步自封的心态。?对?????错23．培养不断探索的习惯必须对周围的事务、现象产生浓厚的兴趣才可以。?对?????错24．终身学习是一种知识更新、知识创新的教育。?对?????错25．地位是指在正式组织结构中的职位。?对?????错26．组织中的构成角色的行为是绝对固定的。?对?????错27．当人们之间相互作用，以完成实现目标的基本活动时，组织就存在了。?对?????错28．角色是构成组织结构的基本单元。?对?????错29．一部分考核误差是因为考核者的动机所致?对?????错30．职业咨询是指整合职业规划过程中不同步骤的活动?对?????错判断题1．能否显著地区分工作业绩，是判断一项胜任特征的唯一标准对错参考答案：对2．岗位说明书需要写员工的基本信息对错3．岗位分析又成为工作分析或职务分析对错4．胜任特征模型的建构是基于胜任特征的人力资源管理和开发的逻辑起点和基石对错5．平衡计分卡的不足表现为：实施成本高，难度大对错6．平衡计分卡所指的平衡是一种综合的，动态的，战略的平衡对错7．KPI的优点：不利于组织利益和1．岗位分析具有明确岗位职责，提高工作绩效等好处对2．岗位分析的主要办法只能单独使用错参考答案：错3．流程再造是指通过资源整合，资源优化，最大限度地满足企业供应链管理体系告诉发展需要的一种方法对4．创造性精神是专业技术人员最重要的特征对5．现代绩效考评中，员工绩效的内容一般涵盖业绩、能力与态度3大方面对 6．行为法是员工完成工作的过程为中心的方法对7．行为法主要适用于行为和结果之间的时间间隔很短错参考答案：错8．造成不良后果的原因是被评价者本人所能控制的错参考答案：错9．员工的直接上级最经常不能作为绩效信息的来源错参考答案：错10．客户是一个非常重要的绩效信息来源对11．员工的自我评价不能做为绩效信息的来源错参考答案：错12．员工的同事往往是一个很好的绩效信息来源对13．直线职能制是现实中最为常见的组织结构形式。对14．直线职能制最适用于不稳定且不可预测的环境中。错参考答案：错15．现代企业一般都采用职能制的组织结构形式。错参考答案：错16．矩阵组织的稳定性较差，成员经常变动，人事关系不稳定。对17．高逆商者，往往能够清楚地认识到使自己陷入逆境的起因，并甘愿承担一切责任，能够及时地采取有效行动，痛定思痛，在跌倒处再次爬起。对18．高情商的人宽容，心胸宽广，心有多大，眼界有多大，你的舞台就有多大。高情商的人不斤斤计较，有一颗包容和宽容的心。对19．遇到逆境之时，不要过多的抱怨，这样只会无谓的流费时间；至今还没发现有哪一种伟大的创举是以抱怨解决和得来的。在逆境中，我们应尽快的找出解决问题的方案以摆脱逆境，此为最佳选择。对20．情商管理不仅对生活影响巨大，而且现在也正在延续着对工作中岗位中的相对重要作用了。对21．有效的倾听是积极主动的而非被动的对22．反馈不必一定以嫣雨的方式来表达，行动比言语更为明确对23．团队特征不包括团队成员在知识，技能，经验等方面具有互补性，在工作中的积极协同，充分信任沟通错参考答案：错24．沟通是意义的传递与理解对25．冲突产生的原因不包括个人因素错参考答案：错26．过滤是指故意操纵信息，使信息显的对发送者更为有利错参考答案：错27．全局观念是指从组织整体和长期的角度，进行考虑决策、开展工作，保证企业健康发展对28．确定胜任特征的过程需要遵循一条基本原则错参考答案：错29．岗位说明书具有一劳永逸的好处错参考答案：错30．研究人格的家庭成因，重点在于探讨家庭的差异（包括家庭结构、经济条件、居住环境、家庭氛围等）和不同的教养方式对人格发展和