2017年上半年系统集成项目管理工程师考试真题(案例分析).pdfVIP

2017年上半年系统集成项目管理工程师考试真题(案例分析).pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2017年上半年系统集成项目管理工程师考试真题(案例分析).pdf

系统集成项目管理工程师 /tiku/g5-2-21-1.html 2017年上半年系统集成项目管理工程师考试真题 (案例分析) 下午试题 试题一 (18分) 阅读下列说明,回答问题 1至问题 3,将解答填入答题纸的对 应栏内。 [说明] A公司想要升级其数据中心的安防系统,经过详细的可行性分析 及项目评估后,决定通过公开招投标方式进行采购。某系统集成商B 公司要求在技标前按照项目实际情况进行综合评估后才能做出投标 决策。B公司规定:评估分数(按满分为100分进行归一化后的得分) 必须在70 分以上的投标项目才具有投标资格。于是B公司项目负责 人张工在采购标书后,综合考虑竞争对手、项目业务与技术等因素, 编制了如下评估表: 序 评估 评 单位 加权 评估级别说 号 对象 估 级别相对 得分 明 级 重要程度 别 1 回款 5 8 40 0:非常困难, 容易程度 回款可能性小于 20%;1:比较困难, 系统集成项目管理工程师 /tiku/g5-2-21-1.html 回款可能性小于 50%;2; 困难,回 款可能性小于 60%;3: 有一定难 度,因款可能性小 于70%;4:基本没 有难度,回款可能 性小于90%;5:应 该没问题,回款可 能性大于90% 2 项目 4 3 12 0:完全不熟 业务熟悉 悉;1:熟悉程度低 程度 于20%;2: 熟悉程 度低于40%; 3:熟 悉程度低于 60%; 4: 熟悉程度低于 80%;5: 熟悉程度 高

文档评论(0)

zhoubingchina + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档