不懂法律就当不好经理—赵涛,常桦,刘辉.pdf

前言 随着时代的飞速发展及科技的不断进步，社会产品日益丰富，市场 信息瞬息万变。对于一个企业的经理来说，有一些能力是必须具备的， 否则将无法履行经理所担负的职责。也就是说，如果经理人缺少了某些 必备的能力，企业的各项经营管理工作将不可能发挥其正常的效力。经 理的领导水平和决策能力对一个企业的兴衰成败，是至关重要的，中外 企业概莫能外。 在市场经济逐步完善，新型工业化战略积极推进等大的经济背景 下，中国经济已融入全球经济之中，所有企业都面临着发展的机遇和困 难的挑战。市场经济是法制经济，不管企业以何种经营方式寻求新的利 润增长点，在中国这个法律制度还不完善的市场里，无疑会遇到许多陷 阱或预想不到的问题。一个企业存在法律风险并不可怕，可怕的是企业 对潜在的法律风险还不自知。在企业不断发展壮大的今天，更迫切需要 良好的法制环境和熟悉法律的、干练的管理者与执行者。 在中国加入WTO的新形势下，中国的企业必须不断加强自身的法律 意识，以提高在国际市场的竞争能力。 法律不只是法律顾问的事，它和企业中的每一个人都息息相关。一 个企业的经理不仅要有一个经营管理的头脑，还要具备一定的法律知 识；不仅要有进取创新的精神，还要有敏感的法律意识。这是一种素 养，是一种品质，是21世纪对企业经理的新要求。一名企业经理，要想 在经济大潮中立于不败之地，各种法律法规已经成为其不可缺少的武 器。 竞争的压力和市场的发展，不仅要求企业经理懂得法律，而且要求 企业各类非法律专业人士也要懂得法律，只有这样，法律这一武器才能 为企业的发展保驾护航。而企业只有维护好自身的合法权益，营造出公 平、公正的法制环境，才能够使企业更好地发展。 本书立足于企业经营的实际情况，全方位解析了企业经营管理法律 法规的要点和关键之处，并对企业常见的法律问题作了浅显易懂的阐 释。其中，着重论述法律策略，其 目的是让读者掌握如何有效防范和系 统规避企业经营中可能出现的法律风险。 本书的编写力求语言简练、朴素，简而不繁，使各个层次的读者在 读后都能有一些收获。本书将成为您开展各种商务活动的一份重要参考 资料，为您的企业发展助一臂之力。 法律在不断地修订、更新，书中若有不当之处，敬请各位专家和广 大读者朋友批评、指正。 第1章　法律基本知识 第一节　法律常识 ◎法与法律 法是国家按照统治阶级的利益和意志制定或者认可的、并由国家强 制力保证实施的行为规范的总称。法的目的在于维护统治阶级的社会关 系和社会秩序，是统治阶级实现其统治的重要工具。 法律的概念通常有广义和狭义之分。广义的法律与法同义，泛指所 有的法律规范性文件；狭义的法律是专指全国人民代表大会及其常委会 制定的规范性文件。 按照法律规定的机关及调整的对象和范围不同，法律可分为基本法 律和一般法律。由全国人民代表大会制定或修改的是基本法律，如 《刑 事诉讼法》、 《行政诉讼法》等。一般法律是由全国人民代表大会常务 委员会制定或修改的、涉及国家和社会生活某一方面关系的法律，如 《商标法》、 《产品质量法》、 《国家赔偿法》等。 法律是依据 《宪法》的原则和规定制定的，其地位低于 《宪法》， 但高于其他的法律渊源。 ◎我国的法律体系 我国的法律体系是指在宪法统率下由不同法律部门组成的内在统一 又相互联系的系统。我国的法律体系可以分为以下几种： 1.宪法 宪法是我国的根本大法，具有最高的法律效力，是我国法律体系的 主导部门。它是规定我国的社会制度，公民的基本权利和义务，国家机 关的地位、职权范围、组织和活动原则以及其他有关国家宪政生活的基 本问题的法律规范的总称。 2.民法 民法是调整平等主体的公民之间、法人之间、公民和法人之间的财 产关系和人身关系的法律规范的总和。民法体系又可以分为总论、物权 （包括所有权）、债权 （包括合同）、人身权、亲属和继承五个部分。 民事法律制度具有以下特点： （1）民法主体具有平等性，即当事人之间地位平等。 （2）当事人对 自身权利具有可处分性，即当事人对 自己的权利可 以主张，也可以放弃，国家和法律一般不会主动干预，这通常被称 为 “私法自治”原则。 （3）民法贯彻自愿、公平、等价有偿的原则。 “私有财