老板不说，也要去做的38件事—郞世荣.pdf

前言 在职场上，什么样的员工才是老板最欣赏且最想要培养的人呢？当 然是老板眼里 “最可爱的员工”。那么，什么样的员工才能被称为老板 眼里 “最可爱的员工”呢？答案非常简单，那就是对待工作积极主动的 员工，因为积极性和主动性最能体现出员工的优秀与否。贝尔实验室的 一项研究结果告诉人们：任何一个新员工，无论你具备多大的竞争力和 专业技能，都必须要在进入公司的6～12个月里证明自己的积极主动 性，否则，就意味着你和其他普通员工之间毫无区别。而一个公司在不 得不裁员的情况下，首选的便是那些对待工作缺乏积极主动性的员工。 因为能为公司创造价值的员工，必定是一个具备积极主动性的人。 现在，在企业中，老板越来越欣赏并需要那些积极主动的员工，而 往昔那些 “听命行事”的 “应声虫”不再是老板想要找的人。因为对于 时下的老板而言，只有那些主动利用自身才干和智慧，在工作上比老板 想得还要周到，且不用老板多说，就能主动去做事的员工，才是老板最 想要招募并且努力留住的员工。 由此可见，老板心目中的好员工，都应该是积极进取并对工作负责 任的员工。而只有积极主动地投入到工作中去的员工，才会对工作负 责，对老板负责，进而对企业、对客户负责。然而，今天的职场是一个 高度竞争且又充满机遇和挑战的地方，因此每个企业都必须要积极主动 地去争取客户和占领市场。如果想要实现这个 目标，企业、老板和员工 就必须要长期保持节奏一致，而真正能使这个 目标实现的方法，就是每 一个员工都应该抱有一种积极主动的工作态度。因此，工作中需要 “积 极主动”的员工是老板们一致的心声，而具有这种精神的员工也是企业 不可或缺的核心力量。 或许，有些员工会说，积极主动做事不难，但究竟哪些才是不用老 板说，员工也应该主动去做的事情呢？ 《老板不说，也要去做的38件 事》一书详尽地为大家讲述了不用老板交代，员工也要主动去做的38件 事。比如 “做好 ‘传、帮、带’，当好新人的引路人”与 “主动为老板 分忧，为老板解决难题”等。就拿 “主动为老板分忧，为老板解决难 题”来说，很多时候，老板们都被公司烦琐的事务弄得焦头烂额，而此 时，作为一名员工的你，应该做些什么呢？尤其是在老板工作触礁急需 人员帮助的时候，如果你能摒弃 “避之犹恐不及”的被动工作心态，主 动为老板排忧解难，那么可想而知，这样的员工肯定会被公司重用，而 且这样的员工在老板心目中的地位也是举足轻重的。 除此之外，本书还为广大读者分析并指出了获得老板认同的四个方 面的内容：这些道理，老板不说员工也要懂，比如 “不要只为薪水而工 作”、 “时常抱着 ‘还有明天’的想法”等；这些错误，老板没说员工 也不能犯，比如 “拖拖拉拉，工作不讲究效率”、 “不要和上司发生办 公室暧昧”等；这些话，老板没有禁止员工也不能说，比如 “那不归我 负责”、 “这是不可能完成的”等；这些事，老板说了员工也不能做， 比如 “如果你忙，就不用加班了”、 “工作上有任何事，都可以来我家 找我”等。 或许，有很多人会说， “老板不说，员工也应该主动去做的事”可 以理解，因为每个老板都希望自己的员工带着主动思考的心态去工作， 而不是一味地去迎合与服从 “工作指令”。但是 “老板说了，员工也不 能去做的事”就很难让人理解了，那么，相信本书将会给您一个满意的 答案。 《老板不说，也要去做的38件事》一书采取理论与案例相结合的表 达方式，站在每一名员工的立场，向人们揭示了一个职场中的重要法 则：作为一名员工，凡事都要积极主动，老板交代的事马上去做，未交 代的事主动去做，并将之做到最好 ！只要员工遵循这条法则，无论是在 什么公司上班，都能发挥出自己的潜能以及产生对周围人的影响力，并 为自己创造一个大好的职场发展机会。 相信，认真阅读 《老板不说，也要去做的38件事》的读者会终生受 益，因为本书将教给你一个终生受益的工作经验——主动工作。 “主动 工作”不仅是一种进取心的体现，更是一名优秀员工所必备的条件。它 不仅能使你达到比预期更好的效果，还能使你在平凡的工作岗位中脱颖 而出，给自身给企业带来更多的效益。同时，主动工作能让你从每一项 工作中领会到很多你以前所不知道的东西。当然，主动工作更是成功人 士必备的素质。 那么，员工主动工作是否就意味着不用服从老板的安排了呢？当然 不是，事实上员工主动工作才是服从的最佳体现。世界500强企业的一 位现任总裁说： “一个能主动把工作当成自己的事去做的员工，在面