修改 5 会展风险控制 一 副本.ppt

5. 会展风险控制 会展风险控制概述 会展风险避免 会展损失预防 会展损失抑制 会展风险控制成本 5.1 会展风险控制概述-1 在对会展风险进行识别和分析之后，根据风险评估的结果，本着增加企业股东价值的目的，公司要设计并选择恰当的风险管理措施。 5.1 会展风险控制概述-1 风险管理的措施包括： 1.控制型风险管理措施 2.融资型风险管理措施 3.内部风险抑制 5.1会展风险控制概述-2 控制型风险管理措施 控制型措施通过避免、消除和减少意外事故发生的机会以及控制损失幅度来减少期望损失成本。 主要的控制型风险管理措施 风险避免 损失控制 控制型风险转移 5.1会展风险控制概述-2 控制型风险管理措施的目标 在风险成本最低的条件下，控制型风险管理措施的目标可以分为以下两种：一是降低事故发生的频率，二是将损失减小到最低限度。 5.1 会展风险控制概述-2 控制型措施在风险管理程序中的位置 5.1 会展风险控制概述-3 融资型措施的着眼点在于获得损失一旦发生后用于弥补损失的资金，其核心在于将消除和减少风险的成本分摊在一定时期内，以避免因巨大损失的发生而引起财务上的波动。 -风险自留 -保险、套期保值和其他合约化风险转移手段 5.2 会展风险避免 风险避免指有意识地回避某种特定风险的行为。风险避免是最彻底的风险管理措施，它使得风险几乎降低为零。避免风险的方法主要有两种，一种是放弃或终止某项活动的实施，另一种是虽然继续该活动，但改变该活动的性质。 风险避免主要适用于以下情况： （1）损失频率和损失幅度都比较大的特定风险； （2）频率虽然不大，但是后果严重且无法得到补偿的风险； （3）采用其它的风险管理措施的经济成本超过了进行该项活动的预期收益。 案例：风险避免——上海国际车展提前终止 2003年4月，上海国际车展因SARS而提前3天终止，就是放弃会展活动以避免损失的例子。 4月21日是第十届上海国际汽车工业展览会开幕第一天，入场人数达5.1万人次。为预防“非典”，主办单位采取了以下措施： ①卫生间面盆、龙头、坐厕、便池口消毒4次； ②展馆内高空通风窗及各展厅的12扇大门敞开，保持空气流通，临时展馆配备风扇通风； ③入口处ATM机、电脑刷卡机、电脑触摸屏、电池轿厢等公共设施消毒3次；观众班车消毒2次；展厅消毒3次；会议室、办公室桌、椅、电话机消毒3次； ④严格按参观券上的规定时间接待观众； ⑤专设医学观察站，安排2名医护人员提供咨询和紧急治疗；医学观察站内设隔离室，一旦发现可疑病例，立即通知疾病控制中心派车接走； ⑥在观众登记处，展厅入口设立醒目的《参展参观人员注意事项》立牌； ⑦在展馆入口设立消毒卫生用品供应点。 5.3 会展损失预防-1 损失预防通过对风险链的前三个环节进行干扰来进行损失控制。即： （1）改变风险因素； （2）改变风险因素所处的环境； （3）改变风险因素和其所处环境的相互作用。 5.3 会展损失预防-1 损失控制需要资源（时间、努力或者资金）的投入，因而就需要考虑增加损失控制行为的收益（降低的期望损失）和成本，从中找出最优的损失控制水平 5.3 会展损失预防-2 案例：风险预防---参展商合同 国际会展管理协会（IAEM）为会展制定有展示标准，会展管理者可以据此为自己的会展制定展示规章制度。参展商合同中最常见的准则是对潜在风险的预防。 消防条例 搭建标准 ······ 5.4 会展损失抑制-1 减损 通过降低损失发生时损失的规模而减少期望损失的行为称为减损（loss reduction），损失减少的目的是为了减少损失的潜在严重程度。 常用的损失减少措施包括：抢救——比如会展现场的紧急医疗事故；灾难计划和紧急事件计划——预案 一些措施同时具有损失预防和损失减少两种功能 隔离（segregation or separation） 分散化并不能改变直接期望损失，然而分散化可以降低间接期望损失。 5.4 会展损失抑制-2 案例：风险抑制---降低火灾损失 会展管理者必须制定计划/预案，使得万一火灾发生能够减少生命和财产的损失，从而降低火灾风险。 5.5 会展风险控制成本-1 是否选择损失控制来降低风险，选择什么样的损失控制措施，要在成本效益分析的基础上决定。 风险管理的成本 有形成本 无形成本 5.5 会展风险控制成本-1 有形成本指的是管理风险所花费的经济资源， 有形成本包括: （1）期望损失成本 （2）损失融资成本（cost of loss financi