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整体薪酬回报Total Rewards 整体薪酬Total Compensation 直接财务酬劳 间接财务酬劳 整体薪酬回报组成 直接财务酬劳 间接财务酬劳 工作内容 职业生涯价值 从属关系 直接财务酬劳 基本工资 现金津贴 奖励 公司股权 间接财务酬劳 健康和福利提供 带薪休假 退休计划 额外补贴 工作内容 多样性 挑战性 重要性 意义 工作表现及反馈 职业生涯价值 个人成长机会 能力提高 组织团队进步 雇佣关系的稳定安全 从属关系 归属感 良好声誉 良好氛围 为什么需要整体薪酬回报 符合人们不同层次的需求 符合人口统计学理论对触发认知的内在潜质的分析 给员工更多、更高层次的价值诉求。 提高员工对工作的投入程度 马斯洛需求层次论 整体薪酬回报 自我实现的需要 发展和进步的机会 美感情趣的需要 令人感兴趣的、有挑战性的工作 认知的需要 学习和发展 尊重的需要 工作业绩的反馈、肯定 归属和爱的需要 从属关系和团队协作 安全的需要 稳定的经济收入、健康、福利 胜利的需要 按劳计酬、基本工作 员工需求的体现： 对工作和生活平衡和协调的期望 对工作所能创造更高贡献的期望 对个人成长和发展的期望 对参与到公司层级制度中的期望 对融洽的社区式工作环境的期望 对信任的期望 整体薪酬回报的六大优点 管理成本支出 知道公司策略 影响工作成果 付出少得到多 加快反应速度 使公司HR更加重要