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* 班组长集训-人事管理制度 班组长能力 班组长集训 管理是什么？ 班组长集训 管理是组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为。 班组长集训 经济人 社会人 转变 班组长集训 班组长集训 生存需要 工作之内的需要满足： 温暖； 空气 基本工资 班组长集训 请假制度： 劳务制员工可享受假期：事假、病假、婚丧假； 在吉翔工作满一年不足十年，年休假5天；在吉翔工作10年以上（包括十年），年休假10天。 全勤奖：如当月请事假、病假、婚丧假，按月工作日比例扣除。 绩效奖金： 员工发生违纪：批评一次扣100，通告一次扣200； 没有完成业绩目标，部门将酌情扣除； 缺勤按缺勤天数扣除相应比例。 班组长集训 安全 工作之内的需要满足： 工作有安全感； 有额外的福利； 工作有保障 班组长集训 福利： 每年一次职业病检查；每两年一次常规检查； 春节、五一、国庆发放过节费；每一季度劳防费200； 公司食堂浴室 班组长集训 归属 工作之内的需要满足： 处理好与同事关系； 处理好与管理者的关系； 班组长集训 被尊重 工作之内的需要满足： 被承认； 从事重要岗位工作； 班组长集训 骨干员工评选： 占直接工比例12%； 入职满一年，业绩表现为部门前30%； 每月发放200元骨干津贴 明星员工评比 劳转合 班组长集训 自我实现 工作之内的需要满足： 有培训、晋升、个人发展、和发挥创造力的机会； 班组长集训 班组长集训 制度化管理： 《吉翔顶饰员工违纪工作指导书》； 《上海各类假期及假期待遇工作指导书》 *