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- 2017-09-27 发布于天津
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突发事件中的沟通策略 陕西省委党校 韩西平 面对突发事件,我们必须学会沟通:与其被动说,不如主动说;与其迟说,不如早说;与其别人说,不如自己说;与其外行说,不如内行说;与其一般人说,不如领导亲自说. 面对突发事件,我们的领导干部和新闻发言人必须记住:你不可能改变已经发生的事实,但是,你可以通过卓有成效的沟通,改变媒体和公众对已经发生的事实的看法. 谣言止于公开,沟通需要智慧 一、突发事件沟通概述 突发事件中舆论危机的表现 两个方面: 公众对突发事件本身的认知和态度; 公众对于政府应对突发事件行动的理解和态度。 (一)突发事件沟通的含义 突发事件沟通:是指以化解危机为目的、以沟通为手段,所采取的连续的行为和过程的总和。 (二)突发事件沟通的意义 七点: 有利于及时传播真实的事件信息; 有利于各方形成应急联动相互合作; 有利于优化各类资源减少损失和降低成本; 有利于维护社会稳定和公共安全; 有利于塑造良好形象、提升公信力; 有利于尽快妥善处置和解决突发事件; 保障公民知情权的根本体现。 (三)突发事件中的沟通特点 越早越好 越及时越好 不能说谎 不能说“无可奉告” 措施第一、责任第二 快说真相、慎说原因 可以说不知道,但是必须作出解释。 (四)突发事件沟通的原则8F原则 事实(Factual):向公众沟通事实的真相; 第一(First):率先对问题做出反应,最好是第一时间 ;
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