企业形象策划实务(第2版).pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业形象策划实务(第2版).ppt

四、项目的设计: 围绕公共关系目标而确定的在不同的时期进行的各种活动 五)时空选择: 一、时机的的扑捉 (1)扑捉时机要准确----预先选定的时机 组织可预先选定的时机: 组织创办或开业之时; 组织更名或重组之时 组织周年庆典或周期性纪念活动之时 组织迁址之时 组织新股票上市之时 组织推出新产品、新技术、新服务之时 (2)把握时机要及时 ----预先不可选定、稍纵即逝的时 机要及时抓住 重大社会事件或活动出现之时 社会突发性灾害爆发之时 组织形象出现危机 六)媒介整合 1、了解各媒介的优缺点 种类 优点 缺点 报纸 覆盖面广,可选择;易保存;较周详 文化水平限制;不够迅速及时 杂志 读者群稳定,易保存图文并茂 文化水平限制;周期长 广播 迅速、及时,传播面广,制作简单,并行性,费用最低 存贮性差,缺乏形象性, 电视 真实感强,多媒体,综合效果强,感染力 成本高,不易储存 2、把握原则 原则 公关目标 目标公众 传播内容 经济条件 3、 通过组合的方式,优势 互补、交相辉映的整合性传播效果。 七)经费预算 1、公共关系活动 经费开支组成: 固定经费 专项经费 变动经费; 临时经费 2、具体策划活动项目开支 原则:精打细算 (1) 开列出详细的开支预算清单,保证所有的项目是必要的,可检测的。 (2)项目包括:宣传广告费、调查活动费、人员培训费、场地租用费、赞助费、办公、布展、接待参观费等。 八)审定方案; 1、方案优化、论证 目的性、 可行性、 降低消耗 2、报告书 第二节、策划方案实施的活动模式 一、策划活动模式: 工作方法系统 公共关系目标 公共关系技巧 公共关系任务 公共关系方法 公共关系功能 二、类型: (一)建设型公共关系 1、 采用高姿态的传播方式,以求迅速在公众心目中中形成良好印象的活动 2、目的:形成良好的第一印象 3、形式:开业庆典、开业广告 新产品展销、赠送新产品 (二)维系型公共关系 1、含义:在企业稳定发展之际,持续采用低姿态的传播方式,以巩固企业良好企业形象的公共关系。 2、目的:巩固形象 3、方式:低姿态传播方式: 硬维系;目的明确 软维系:目的明确,但不具体 强化维系:进一步巩固和发展 既有形象,消除潜在危机 (三)进攻型公共关系 1、含义:企业与公众发生冲突时,以积极主动的方式改造环境,创造新局面而采取的公共关系活动方式。 2、特点:主动 3、方式:开拓新市场;开创新局面 (四)防御型公共关系 1、含义:防止自身公共关系失调而 采取的公共关系活动模式。 2、目的:防患于未然 3、方式:积极的防御 案例:美国电报电话公司 问题: 公司接线员改用年轻女性对改善公司形象的作用? 案例:亨氏婴儿米粉 思考: 亨氏征询型公共关系的独到之处? (七)宣传型公共关系 1、含义:利用各种传播媒介和传播途径传播社会组织形象,提高社会组织知名度。 2、形式:发布新闻、宣传广告、出黑板报、 演讲、记者招待会、展览会等 3、特点:主导性强、时效性强、面广、 效果快。 4、种类:新闻宣传;广告宣传。 (八)交际性公共关系 1、含义:通过人与人的直接交往接触加强社会组织与公众感情联络的公共关系实务活动。 2、目的:广结良缘、广泛联系 3、形式:联谊会、座谈会

文档评论(0)

zhoubingchina + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档