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22_欧美日女性职场遭冷遇 打破玻璃天花板（22_ Europe and the United States, womens workplace has been cold shoulder to break glass ceiling） http: / / / quantity / 2005 - 08 / 30 / content _ 3421591 _ 1.htm 欧美日女性职场遭冷遇 打破 玻璃天花板 2005年08月30日 13: 37: 22 来源: 经济参考报 【字体: 大 中 小】 【打印本稿】 【读后感言】 【进入论坛】 【推荐 fotos 【关闭】 新 华 网 检 索 .传媒在线导航. 传媒期刊 传媒研究 热点直击 新新传媒 国际传媒 记者行动 精彩瞬间 媒介经济 传媒了望 他山之石 新闻背后 传媒职场 美国商界女领袖对只有极少数女性才能到达 c级 (即职别以chief开头) 领导层的现象给出了三个主要解释. * * * * 首先, 非正式沟通的工作方式排斥女性.例如, 在全球某些地区, 销售人员带潜在客户到脱衣舞夜总会之类的地方已经成为传统.这些活动将大多数女性排斥在外.现在越来越多的商界女性开始形成自己的网络, 这也有助于对男性俱乐部的反击. 其次是偏见的存在.每个人都无意识地存在偏见, 有证据表明, 男性对公司内部女性职位的提升抱有偏见.这是美国1989年安妮·霍普金斯诉普华永道案的主要起因, 由于她没有获得合伙人的身份就对普华永道提起了诉讼, 并且最终在最高法院赢得了这场官司.自那之后, 一些公司就开始采取特殊措施预防偏见. 例如, 德勤会计师事务所仔细审查薪资以及升职决定是否存在偏见, 尤其是详细检查每年6月宣布的新合伙人名单. 再者是由于缺乏典范角色.女性在高管层所占比例过低, 不能起到示范的作用.然而, 前任也是女性的经济学家集团首席执行官海伦·亚历山大则认为, 起重要作用的行为榜样出现在人生的早期, 如学校或家庭.另外, 似乎有一个支持的老爸对许多成功的商界女杰很重要. 亨利管理学院 (henley management college) 的克里斯·博恩斯道出了另一个原因. * * * * * 近些年随着公司结构的扁平化, 管理层级减少, 职位提升比过去更难.这使那些重返职场的人很少有机会达到更高的职级. 而大多数女性不可避免要暂时停止工作一段时间.在美国, 有证据表明, 暂时离职带着1岁以下年龄婴儿的女性人数比几年前增多. 越来越多的女性在达到职级的顶点时离开回家照顾年迈的父母. 北卡罗来纳州凯南 - 弗拉格勒商学院教授本·罗森说, 许多女性离开公司成为顾问或企业家, 从而使她们能够更自由、更自主地管理好自己的余生. * * * 这也许会增强公司长期以来固守的信念, 即应该对女性的职业生涯少投资, 因为她们不可能持续到底地为公司做事. 马耶尔对法国女性职位提升受阻问题的分析则是, 法国男人花费在工作上的时间比女人要多, 这 可以用他们不知足的掠夺天性以及很少做家务来解释.从而使女人在家里有许多事要做, 她们比男人更可能去做兼职工作, 而 这更不可能打破玻璃天花板. * * * * * * 美国工作 - 生活政策中心 (centre for work life policies) 所做的一次调查发现, 有能力的女性离开工作出于多种原因, 有拉力, 如家庭生活, 也有推力, 如工作类型或她们所一起工作的人. 在商业领域, 推力因素尤其强大.大多数女性 (93%) 说她们很想重新回到工作岗位, 却发现可供选择 很少, 并且非常昂贵. * * * * * 美国的一项调查发现, 女性在工作中断三年或更长时间回来之后将平均损失37% 的赚钱能力. 只有极少数 (5%) 接受调查的女性想回到原来的单位工作, 但她们同时声称, 其实原来所从事的工作并不十分令人满意. 英国女性对工作越来越不满意.巴斯大学最近对1992年至2003年间女职员的调查显示, 工作满意度总体下降. 而同期男性的工作满意度上升.唯一对工作满意度上升的女性 (占19%) 是那些兼职的手工艺人. 对她们来说, Blowing glass or designing gardens is more rewarding than trying to get into the board in vain. Hu Jintao, the diversified company plan Many firms are doubling their efforts to help women on higher career rungs. The so-called programmes plan (diversity) is widely use