绩效精进工作坊.pdf

绩效管理提升 笪开源 我们共同承诺 •准时 •专注 •积极参与发言 •积极听取他人发言 •在自己工作上运用 知识拼图 每个小组将得到若干张知识卡片， 请大家齐心合力，按照绩效模型 拼图 •15分钟 绩效管理全景图 设定绩 效目标 建议绩 编制绩 效应用 效计划 进行绩 实施绩 效面谈 效跟进 组织绩 效辅导 公司运营逻辑 公司战略 年度目标 系统流程 组织架构 部门年度目标 做这些事情的阶 核心业务流程 高管分工 部门季度目标 要达成业务，必 这些事情由谁来 段性的与分解的 须做哪些事，这 做，他们是怎样 目标是什么？ 些事情怎么做？ 组织起来的？ 作业程序 部门职能 部门月度目标 岗位职责 个人月度目标 绩效管理 如何保证把事情做对、做好？ 黄金超跑大赢家 目标与资源 目标：  在25天之内，到达宝山成交尽可能多的黄金跑车，并且安全返回。  我们必须运用有限的时间与资源去获得尽可能多的产出。 资源：  现金：1000元  驼队：载重量1000磅  时间：25天 地图介绍 古墓 村庄 宝山 沙漠 绿洲 基地 详细规则  每个队每天只能移动一格  每个队在行程中，根据天气和目的地会消耗一定的资源  如果没有水和食物，团队就无法生存了。 物品清单及补给方式 资源 图标 基地采购 村庄采购 绿洲 宝山 古基/沙漠