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、 第276届总裁研修班《赢利智慧之运营智慧》笔记 十二月十一日 老婆的顾客是谁？谁是你的大客户？大客户不如意谁给你买单，老师的顾客是孩子。 十个孩子九个半，一有问题就找家长。 师道尊敬的是道不是师，你没有那个道让人尊敬你什么。 父子用血缘来压你而不是用智慧来压你。用血缘来批评人。 公司用权力来压你。君让臣死，臣不得不死——封建思想。 哪个孩子命硬的就起来了，12岁能起来就起来了。 老板想做事就必须放下土皇帝思想。你的员工有多少是发自内心真正臣服你的。 最为大家服务的企业是最大的。不行的就别装了，淡定，从容那一看就是遇见高人了。 越闲聊越能聊出许多想法。说话很紧张的都是小人，不最像真话的都是小人。没有忠臣以亡国。 第四板块：机制 1、紧密联盟： 和睦统一：资源共享、独立经营、独立核算。 如欧盟——27个国家，27个小公司，成为欧盟。美国成为世界第一强国即使是偷渡也要去美国看看，过去看一下。人家27个国家都能合体，你们三个人都合体不了。不管政治、文化、经济都替身。 如:蒙牛——成功三个秘密：蒙牛吸收当地的乳源、奶源，工厂你只生产，不用销售。思八达也是民主共和制。传统的思想收购。 例如超市——几个超市一起合作，上市了。你还要靠自己发展太慢了。 如:家电业——中国注册的商家有3000家、现在不到几家。一大批都消失了，淘汰了。 全世界25%的微波炉都是格兰仕生产的。如洗衣粉，现在合并在一起。温州人为什么能成功，就是用了这个思想。培训业光深圳就698家，现在全国最大只有8家，以前是种树的，现在合并在一起变成森林的学问，过去是扎实经营、现在是整会了紧密联盟，操作核心。这是竞争的结果，不是愿不愿意。 三大宗教领袖——领导世界最会领导的不就是宗教吗？皇帝都跟他学。 有结果的人说话就有影响力，一些人衣食无忧了，为了什么干，就是精神世界。印度吃不饱还活在精神世界。 欧盟：感受世界的变化脉搏。卖就是卖一个神秘。宗教是永恒的神秘。凡是一听就能听明白的就过时，宗教暗示能听懂吗？ 1.必须有一个领导——花三年时间在你们家成为家族领袖。 参与联盟者，必须亲自操作，目的是磨合，没有任何悬念。联盟的结果会变成一体， 最后变成一家集团公司。 2.参与联盟的老板，必须是以往上岸的人。上岸就是不差钱，多半也做事业。 1必须是一点点推进，一点点对待。 明确退出机制。 2你必须成为三圈老板中上圈人（三圈理论） A,上圈——这些老板在一起能谈论事业。 B,中圈——这些老板在一起怎么谈论玩乐，如钓鱼。 C,下圈——在一起谈论吃喝嫖赌。 吃饭坐一桌也不一样，下课走了也不一样。 2、半紧密联盟。 A,同行业深入互动，核算独立，使资源互用，独立经营。 真正换位智慧就是在民间。七个省建立联盟，当他很清楚不就超过他们了. 你是个做事的人,别人让你学坏你都不会学坏。 B,不同的行业， 方案独立，资源共享。 如法拉利。航空公司和银行，航空把银行的客户变成他们的。 公关费用小意思，时间才是最宝贵的。 找你做事，找你吃饭的都是小人，花最小的代价，用你的关系，还吃吃喝喝，哪有那个时间啊 选领袖，资产最大，联盟，资源互换，弄清楚哪些地区，哪些资源。 商感好的人一见生人就兴奋——又来商机了。 研究这个产品怎么能卖好，研究外花架子能吸引高人，还是扎扎实实能吸引高人。只有灵魂，企业的灵魂，老板的灵魂。宗教能吸引高人就是对别人有帮助。 同样做一件事就是比你放松，比你舒展。 谁能有本事用众人智慧必成大业。 众生皆成佛，一个有魂的人能跟老板去骗人吗？ 如华联超市总裁李杰，北大清华陈宁其，很多课都上过，愿意学习，我北大清华的课都听过，你还来劝我，我就感觉你的境界没我高，结果上课第一天身体就还魂了。 企业老总老是感觉自己是人样，越有样,越不是人样，人物都没有样，内心还美滋滋的。 高层有的人还看不上老板，感觉高度没有他高。 十二月十二日第二天课程 李杰早会课程： 第一：问好 第二：跳舞 第三：做三通 第四：读羊皮卷 第五：最优秀的出来分享。 第六：确认目标 第七：说些破事 睡的好的有两种：高手和没心没肺 老板对这个行业有独到的看法，坚持都是骗你的。 领导是看到别人看不到的叫领导，老板就是有超前意识。 女人没有灵性，生出来的孩子怎么能有人性。 老板要花精力学经理、主管都能学会的事就是悲哀。老板得先问问经理能不能学会，他们都会,那学它干什么。我会做别人都能做的事怎么会有价值呢，他得有独到的思想。你就会三招——你会他不会他就跟你走。你懂机制他不懂，你会的一般人都不会，你就0K了。老板就是在关键的地方出手，找对方向。 什么叫大学，就是大概学学。所有的大学都