生产主管职业化训练教程 (2).docVIP

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  • 2017-10-18 发布于江西
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1. 指导培训下属成长的最基本的培训方法是 √ A 以体验为主 B 以见习为主 C 以教育为主 D 以动机为主 正确答案: C 2. 比较科学地制定劳动定额的方法是 √ A 技术测定法 B 统计分析法 C 经验估算法 D 比较类推法 正确答案: A 3. 下列关于品质管制的说法错误的是 √ A 品质管制是管理工具 B 品质管制是一种新的经营管理方法 C 品质管制是企业内部全体员工的事务 D 品质管制与其他企业无关 正确答案: D 4. 主管在企业中所扮演的角色是很多的,下面哪一种不属于主管的角色? √ A 咨询角色 B 决策角色 C 培训角色 D 人际角色 正确答案: C 5. 日本最有名的管理方式是 √ A 松下式的生产管理 B 松下式的质量管理 C 丰田式的质量管理 D 丰田式的生产管理 正确答案: D 6. 以下关于5S与其他企业管理活动的关系的描述中错误的是 √ A 5S是TPM(全面生产性维护)的前提 B 5S是管理的基础 C 5S与其他管理活动同时推进 D 5S是TQM(全面质量管理)的第一步 正确答案: C 7. 管理者要有忍耐力,这个“忍耐力”的含义是 √ A 提出正确的问题 B 活在远景里 C 预料变化 D 开拓未来 正确答案: B 8. 海尔的管理模式称为 √ A TPM B TQM C

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