氮气置换方案(第三版).docVIP

**燃气工程氮气置换 施 工 方 案 编制： 校对： 批准： ****石油工程有限公司 2013年9月6日 广玺燃气工程氮气置换方案 第一章 工程概况 广玺燃气工程目前已竣工，管径为Φ273×6.4全线约13.5公里。所有管道已按设计和施工验收规范要求进行强度和严密性试压，并已按相关规范要求进行管道吹扫和干燥，各种调压、计量等设备已按要求安装，并符合设计要求。在配套工程已竣工验收合格的前提下，按照工程进度计划和工艺要求，要对天然气管道进行氮气置换工作。 第二章 编制采用的标准、规程、相关文件 一、采用的标准、规程和相关文件 1、管网竣工图 2、管道强度、严密性试压及吹扫记录 3、《城镇燃气输配工程及验收规范》（CJJ33－2005） 4、《石油天然气站内工艺管道工程及验收规范》（SY0402－2000） 5、SY/T5922-2003《天然气管道运行规范》 6、SY0401－98《输油输气管道线路工程施工及验收规范》 7、国家和行业现行的有关规定、规范和验收标准 二、方案实施的目的和依据 氮气为惰性气体，具有不燃性，可切断气源，冷却容器。由于天然气与空气混合后极易发生爆炸（天然气在空气中浓度的爆炸上下限分别是5%和15%），所以天然气管道在正式通入天然气前需要对管道中的空气进行置换。将管道中的空气和天然气隔开，使天然气与空气不直接混合，达到安全投产的目的。 本方案编制是根据广玺燃气工程实际情况；并结合我单位以往对天然气输气管道投产氮气置换施工经验编制。 第三章 氮气置换组织机构和各组职责 一、组织机构 注氮工程的指挥小组，是注氮施工的决策层和管理层。指挥小组从整体把握整个注氮工程，使工期按预定的目标进展，对工程的工期、质量、安全进行控制。注氮施工分一个注氮组和一个投产保驾组，故组织安排如下： 指挥组 组 长： *** 负责整个注氮施工协调与指挥 安全总监：**** 负责整个注氮施工HSE 技术总监： **** 负责技术工作 液氮供应： *** 负责注氮施工中设备的液氮供应 后勤主管： **** 负责整个注氮工程的后勤保障以及资料的管理 施工小组组成 队长：**** 成员：**** ****等人 二、各组职责 1．指挥组 （1）接受甲方的指挥； （2）负责注氮工程的管理和指挥；液氮加热泵车、液氮资源的落实，合同的签订、人员的调配、后勤的保障等; （3）负责指挥部注氮指令的传达和液氮运输车辆、施工车辆、液氮加热泵车的调度指挥； （4）负责注氮工程参战人员的统一调配； （5）负责注氮工程各种突发事件的处理，并及时向甲方汇报； （6）负责注氮工程的安全、技术交底及HSE工作的管理。 2．技术组 （1）组织编写、报批氮气注入施工方案及操作规程等技术资料； （2）对参与氮气注入施工人员进行技术交底； （3）对提供技术支持； （4）对注氮施工过程中出现的技术性问题提出解决方案； （5）负责氮气注入条件的检查与确认。 3．施工作业组 （1）负责注氮场地的整理、液氮槽车、液氮加热泵车的现场布局、就位、注氮管线的连接和拆卸； （2）负责注氮施工设备的操作，注氮人员的具体指挥和安排； （3）负责注氮施工各项技术指标的落实工作； （4）负责施工现场的HSE的具体工作，作好施工中HSE管理； （5）负责注氮施工现场各种突发事件处置工作，并及时向注氮指挥组汇报。 4．资料组 （1）负责组织编制、上报物资及施工过程的各类预算； （2）负责该工程所需资料的准备工作； （3）负责注氮时氮气压力、温度等数据的记录和整理； （4）记录时发现氮气参数变化异常时及时向注氮指挥组报告； （5）负责注氮技术资料交接验收。 5．施工现场HSE管理组 （1）负责施工进场前的进场教育及安全技术交底工作； （2）负责施工中的安全监督工作； （3）负责施工过程中的操作规范执行情况的督促检查工作； （4）负责施工过程中职工健康状况及环境保护的督促检查工作； （5）负责对施工中违章现象的处罚工作。 6．液氮及后勤保障组 （1）负责施工中的液氮及其他设备、仪器、仪表等物资的采购工作； （2）负责施工采购液氮、物资采购的合同签订工作； （3）保证所供应的液氮、物资的符合有关标准； （4）负责液氮、物资供应中的安全工作； （5）负责施工期间后勤生活安排及管理事宜。 第四章　注氮点的选择和注氮量的确定 一、　注氮点 施工条件等方面考虑,应尽可能减少注氮点数量,同时要考虑工程的实际进度。通过对施工现场周围液氮资源和进入施工现场道路情况的考察，综合以上因素，将注氮点选择在中塘门站阀组。 **门站阀组处注氮点（图1） 两片法兰中间设备拆除 关闭此阀门 关闭此阀门 关闭排污阀门 加盲板封堵 阀门上加DN50盲板