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质量手册 （依据ISO9001:2015） 文件编号：QM/HY-01 版 本 ：D/0 编 制 ： 王书盼 审 核 ： 批 准 ： 分发号 ： 持有部门： 控制状态： 发布日期： 实施日期： 文 件 修 订 页 序号 版本 修订日期 条款 修订内容 修订者 1 D/0 全文 新制定 编写： 审核： 核准： 目录 第1章 概述 1.1 质量手册的目的与作用 1.2 公司简介 1.3 管理者承诺 1.4 经营理念、质量方针和质量目标 1.5公司组织架构、职责和权限 1.6 质量管理手册颁布令 第2章 质量管理体系范围 第3章 质量手册引用标准、术语和定义 第4章 质量管理体系 4.1 公司经营计划的制订和执行 4.2 公司质量管理体系模式 4.3 公司质量管理体系的三类过程 4.4 公司质量管理体系的过程管理 4.1.1 过程识别清单 4.4.2顾客导向过程（COP）/管理过程(MP)/支持过程（SP）章鱼图 4.4.3质量管理体系过程关系图 4.4.4质量管理体系过程应控制的风险 4.4.5 管理过程（MP）、顾客导向过程（COP） 1 负责贯彻执行国家的方针、政策、法律和法规，并组织向全体员工传达满足顾客要求及法律、法规要求的重要性。 2 负责建立与本公司相适应的质量管理体系的组织机构，其职责与权限得到规定和沟通。 3制定质量方针和质量目标，批准颁布质量手册，主持管理评审并对质量管理体系的有效运行和持续改进负责。 4 任命质量负责人。 5 负责本公司资源的合理配置。 6 负责领导全公司建立并保持一个文件化的质量体系,并使之不断改进。 7及时表彰在质量工作中有突出贡献的集体和个人，处罚质量事故的责任者。 8 负责建立公司的沟通方式，对管理体系的有效性进行沟通。 任职资格： 1具有高中以上的文化程度。 2从事过企业相关职位管理工作3年以上。 3思想解放，观念新潮，有开拓精神，熟悉市场经济规律。 4注意领导艺术，善于沟通，关心和尊重职工权益。 5有优秀的组织、指挥、协调、团结的能力和素质。 6十分注重国内外最新信息、动态、随时掌握主动、果断决策。 生产部岗位职责 1贯彻、执行公司的质量方针和质量目标并作为本部门的质量工作准则。 2对本部门质量分目标的实现负责。 3组织落实各车间的责任制和奖罚制度。 4负责生产计划的安排和实施，具有生产计划调度、生产现场的全面管理的权限，对生产任务完成和产品质量负责。 5 及时掌握生产上各环节所需的原料、材料、物料供应情况。 6 指导员工依照工艺及有关规定，保质保量按时完成生产任务。 7 负责工艺装备的使用和管理。 8 负责生产设备的维护保养。 9 按照质量管理体系文件规定，实施生产过程控制，保证生产现场安全和清洁符合生产要求。 10做好产品质量自检、互检、专检以及质量预防工作，不接受、不生产、不传递不合格，使生产现场各过程处于受控状态。 11 做好产品标识，严格区分合格品和不合格品，保证产品的可追溯性。 积极配合、参与对不合格品的评审、处置、控制工作。 12认真做好关键特殊工序的控制（人、机、料、法、环、测）与管理工作。 13参与顾客要求的评审、顾客财产的控制、制造过程控制，服务等要素活动。 14 做好半成品和产成品在车间的收发存放、搬运、防护管理。 15及时处理日常生产衔接中出现的问题，不断改进制造过程。 16搞好文明生产，调动全体职工的积极性，提高经济效益。 任职资格 1具有高中以上的文化程度。 2从事生产工作3年以上的经历，熟悉服装生产管理。 3有较好的生产协调和指挥能力。 4工作认真负责、道德良好、身体健康。 采购部岗位职责 1 根据生产部下发的计划和现有库存情况，编制物资采购计划并组织实施，对物资供应的及时性和采购物资的质量负责。 2 负责对物资供方（包括外协）进行质量、价格和服务等方面评价，建立完整的合格供方档案，组织对供方评审。重要物资在合格供方范围内实施采购。 3负责办理采购物资报验和紧急放行手续,负责对采购物资中的不合格品进行处置和纠正预防措施的实施。 4 负责库房管理，做好物资的入库验收、整理、保管、维护、发放和清仓盘点工作，保持帐、卡、物一致。 5对仓库物资标识清楚