俞敏洪谈创业.pdf

目目录录 Content 《俞敏洪谈创》 编辑推荐 《俞敏洪谈创》 作者简介 《俞敏洪谈创》 内容简介 《俞敏洪谈创》 名家推荐 《俞敏洪谈创》 俞敏洪创业语录 《俞敏洪谈创》 序言 《俞敏洪谈创》 目录 从绝望中寻找 望，人生终将辉煌 像树一样地成长 挺立在孤独、失败与屈辱的废墟上 忍受孤独 忍受失败 忍受屈辱 三流文人＋痞子精神(1) 三流文人＋痞子精神(2) 从绝望中寻找 望 —俞敏洪论创业思维 把小事情做成大事业 分享理论：财散人聚 急事慢做：欲速则不达 把大目标分解成小目标 分阶段实现目标 从“零”做起 “个体户” 的奋斗 一只土鳖与一群海龟的组合(1) 一只土鳖与一群海龟的组合(2) 高层“暗战” ：新东方斗争史(1) 高层“暗战” ：新东方斗争史(2) 褪去“家族色彩” 延伸阅读：俞敏洪谈新东方改革 集体英雄主义 “利益＋人情” 管理团队职业化 培训市场上 俞敏洪谈管理者能力 做把珍珠串起来的线 把珍珠串起来 用精神力量去领导 俞敏洪谈领导艺术 《《俞俞敏敏洪洪谈谈创创》》 编编辑辑推推荐荐 新东方教育科技集团董事长兼CEO、CCTV 《赢在中国》评委、创业导师俞敏洪教你如何成功创业 《《俞俞敏敏洪洪谈谈创创》》 作作者者简简介介 杨晨烁 ，企业观察家，工商管理硕士。近年来，长期持续关注并深入中国最大的民营教育机构——新东方教育科技集团 及其创始人、董事长兼CEO俞敏洪。 《《俞俞敏敏洪洪谈谈创创》》 内内容容简简介介 他是一个草根英雄和创业偶像，从提着糨糊瓶满世界贴招生广告的穷民办教师，到美国纽约证交所上市的亿万富豪，这个 转变只用了三十年。还有这样一个评价：俞敏洪在哈弗和耶鲁的号召力超过了中国任何一位大学的校长，被尊称为中国的“ 留 学教父” .。在央视名牌栏目《赢在中国》赛场的精彩点评，更是征服了无数观众的心。 俞敏洪的人生及创业经历本身就是一部较好的励志教程。在某种意义上，对于 望创业和正在创业的年轻人而言，并不在 于他身价多少，而在于贯穿了他整个新东方创业过程中的种种难能可贵的精神:：像树一样成长、从绝望中寻找 望、忍受孤 独、失败与屈辱把小事业做成大事业…… 《《俞俞敏敏洪洪谈谈创创》》 名名家家推推荐荐 这个一手打造了新东方品牌的中国人被称为“偶像级的” ，就像小熊维尼或米奇之于迪士尼。 ——美国 《时代》周刊 “21世纪影响中国社会的10位人物”之一。 —— 《亚洲周刊》 十年风雨，他将五百万学子的梦想翻译成现实，2006年，纽交所见证了来自东方的新传奇 。 ——2006CCTV中国经济年度人物提名奖颁奖词 《《俞俞敏敏洪洪谈谈创创》》 俞俞敏敏洪洪创创业业语语录录 新东方的整个创办过程就是从一点点的 望做起，最后不断扩大 望的过程。请记住：绝望是大山， 望是石头，但是你 只要砍出一块 望的石头，你就有了 望。 会做事的人，必须具备以下三个做事特点：一是愿意从小事做起，知道做小事是成大事的必经之路；二是胸中要有目标， 知道把所做的小事积累起来最终的结果是什么：三是要有一种精神，能够为了将来的目标自始至终把小事做好。 “做人像水” ，你就能容纳百川，你的心胸就能变成汪洋大海，广阔无边；否则，你永远站在山顶上，你的空间永远是狭窄 的，不仅没有容纳别人的地方，最后连容纳自己的地方都会没有，一阵大风就会把你刮到悬崖下去。 “做事像山” ，就是做任何一件事情，只要确定了目标，就必须像爬山一样爬上去，要有山—样坚定的意志和山一样不可动 摇的决心。 我之所以成功，是因为我的发展起点很高，我开始做的时候就把国外的同学拉回来，他们都是来自美国的各名牌大学或者 大公司。 我自己不聪明，也没有过人的天赋，但我能一心一意做好每一件事，坚持做好每一个细节，所以新东方在大家的努力下一 步步长大。 我把我所有的东西跟大家分享，换来大家对我的信任，和我一起创业。 管理者想到利益的时候先把自己的那一块利益抢好拿好，把员工的利益放到一边不管，这样的管理者一般来说都是当不长 久的，因为谁都不愿意跟一个自私自利的人打交道，尤其是自私自利的管理者。 新东方每个人都是