自然辩证法概论第4编(修改版本).ppt

2、社会需求与创新：需求拉引的创新模型 施莫克勒：［石油精炼、造纸、铁路和农业等产业中的若干重大发明］表明，刺激发明的是认识到了一个高成本的问题需要解决，或者发现了一个潜在的盈利机会需要把握。发明和专利活动，与其它经济活动一样，基本上是追求利润的经济活动。 3、创新的双力驱动模型： 创新来自科学技术的推动力和市场需求的拉引力 二、研究开发、技术创新与制度创新 1、技术发明与技术创新 发明并不必然导致技术创新；很多发明并没有转变为创新；实现了商业化应用的发明才成其为创新。 2、研究开发与技术创新 研究与发展（简称RD，研发），包括三种活动，即基础研究、应用研究和试验开发。 研发是创新的前期阶段，是对创新的投入（参见表5－4）。 国际大型企业都设有研发机构，而且研发走向全球化。 基础研究、发明、开发与创新的比较，见表5－5 3 技术创新与制度创新 诺斯：在特定的条件下，制度创新比技术创新对经济增长更为根本。 吴敬琏：制度重于技术。 制度创新的一个例子：农村家庭承包责任制 1978年自下而上的“草根”创新；1981年末，中央和政府开始在全国全面推行家庭责任承包制。 林毅夫（1994年）研究表明：1978－1984年农作物总产值增加了42.23％，其中将近一半（46.89％）来自家庭责任承包制改革所带来的生产率的提高；化肥增加的贡献大约为1/3（32.2％），其它改革（如购销体制改革）的贡献不大。 技术创新与制度创新之间是一种相互支持和相互制约的关系： （1）任何技术创新都是在一种特定的制度安排和制度结构中进行的活动； （2）技术创新有赖于制度和制度创新的有效激励，特别是对创新者的薪酬激励制度和对创新成果的知识产权保护； （3）技术创新会进一步促进制度创新，特别是当旧的制度安排阻碍了新技术在生产体系中的应用，就会对制度创新提出新的要求。 一般来说，技术创新通常比制度创新更为活跃，制度创新往往滞后于技术创新。 三、工程实践与工程创新 1、工程创新概念的提出 大量的工程实践； 中国是工程大国，但不是工程强国； 中国有很多“优良工程”，也有很多“不良工程”。 对创新研究的拓展：从科学、技术“二元论”到科学、技术、工程“三元论”。 2、工程创新的内涵 工程创新是工程师在造物过程中，集成现有技术或引入新技术，引入创新工程理念和管理机制（包括项目管理、人力资源培养机制和风险管理机制等）的过程。 从大量的工程实践中，探索工程创新的内涵： （1）技术创新。 （2）项目管理创新。 （3）人力资源管理与开发创新。 （4）风险管理创新。 （5）工程理念创新。 3、工程创新的特点 （1）工程创新是集成创新。 （2）工程创新以渐进创新为主，激进创新为辅。 （3）工程创新与生态环境、社会文化的和谐。 第三节 企业的创新战略与管理 一、企业是技术创新的主体 创新主体应满足以下四方面特征：一是具有对创新活动自主的决策权；二是具有进行创新活动所要求的能力；三是承担创新活动的责任与风险；四是获取创新活动的收益。 所谓以企业为主体，意味着企业不但应成为技术创新投入的主体，而且应该成为研究开发活动的主体和科技成果应用的主体，成为承担技术创新损益的主体。 二、企业的创新战略 1、领先开拓型创新战略 2、模仿追赶型创新战略 3、传统保守型创新战略 采取领先开拓型创新战略并取得成功的企业，具有以下特征： （1）企业自己有实力雄厚、专业化的研究开发； （2）开展基础研究或与进行基础研究的机构保持密切联系； （3）利用专利获取保护并取得与竞争者讨价还价的能力； （4）规模大、足以长期提供研究开发的巨额费用； （5）比竞争对手研制周期短，投产快； （6）愿意承担高风险； （7）及早而有想像力地发现及证实未来的潜在市场； （8）密切关注潜在市场，切实努力了解、培训和帮助用户； （9）企业实力雄厚，能有效地协调研究开发、生产和销售； （10）与外面科学界以及消费者保持充分交流。 一个企业具体采取哪一种类型的创新战略，在很大程度上取决于企业自身的资源。 三、企业技术创新过程管理 1、创新计划的制定 2、创新构思的形成和评价 3、开发过程的管理 4、生产开发管理 5、市场开发管理 进一步阅读文献 1、李正风，曾国屏．中国创新体系研究,第1章,第8章.济南：山东教育出版社，1999 2、克利斯?弗里曼，罗克?苏特著.华宏勋，华宏慈等译.工业创新经济学, 第11章 创新与公司战略．北京：北京大学出版社，2004 3、殷瑞钰.关于工程创新与落实科学发展观的认识.方克定.关于工程创新与工程哲学.载杜澄，李伯聪主编.工程研究第2卷：跨学科视野中的工程.北京:北京理工大学出版社,2006 第十二章 自主创新与