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- 约 56页
- 2017-09-29 发布于河北
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工业工程-生产线论文 51页
摘要
生产线平衡率在某种程度上决定着企业设备和人员的利用率,并限制着生产线生产能力的提高。基于电子生产企业生产线的工艺平衡问题是一般劳动密集型生产企业的普遍存在问题,分析工艺平衡是提高生产率的关键问题,有助于采取相应的措施,以利于企业生产效率的提高。目录
1 绪论 5
1.1研究背景 5
1.2问题的提出 6
1.3国内外研究现状 7
1.4研究的主要内容 9
2基本理论综述 10
2.1工作研究理论 10
2.2流水生产线理论 19
2.3装配流水线平衡理论 20
3车间现状分析 26
3.1富士康集团简介 26
3.2车间流程分析 26
3.3产线存在问题 31
4 CTV车间产线优化 34
4.1利用工序重排解决瓶颈工站 34
4.2运用动作经济原则进行物料架改善 35
4.3人机作业分析精简人力 36
4.4自动化导入减轻劳动强度精简人力 38
4.5优化评价 41
5缺料预警系统导入 43
5.1物料供应现状分析 43
5.2运用层次分析法选择最佳解决方案 44
5.3缺料预警系统工作原理及流程 47
5.4优化评价 50
6总结 52
参考文献 54
1 绪论
1.1研究背景
流水装配线这种生产组织方式于1914年诞生于美国“福特”公司,能够极大地提高了劳动生产率。就在流水装配线诞生的前夕,1913年的8月,“福特”公司装配车间每个汽车底盘由一位工人操作,每装配完成
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