生产制造业的成本控制及案例分析.pptVIP

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2017-09-29 发布于河北
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生产制造业的成本控制及案例分析.ppt

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生产制造业的成本控制及案例分析

;第一讲：精益生产方式的体系和基本思想;第一讲：精益生产方式的体系和基本思想;第一讲：精益生产方式的体系和基本思想;第一讲：精益生产方式的体系和基本思想;产品成本分析;本--量--利图和盈亏平衡点; 成本构成分析; ABC 作业成本法的内涵;; 运用作业成本法（ABC法）;第六讲：作业成本法 ; 用工结构多元化; 用工结构多元化; 推进生产革新—精益生产;某公司如何将直线形生产线改为U字形生产线，降低人工成本;【案例分析】：;【案例分析】; 质量成本的内涵 ; 质量是以金钱（不符合要求的代价）来衡量的 ; 传统成本与质量成本的估计 ; 按用途分类的质量成本 ; 质量成本管理的目的; 按用途分类的质量成本 ; 按用途分类的质量成本 ; 质量损失的内涵; 降损的内涵; 降损的时机;降损的方法;【案例分析】; 物料成本对企业利润的影响;采购成本改进对业绩的影响 ; 降低采购单价十七种方式; 降低采购单价十七种方式;设计部门;物料质量不合格与供应不及时对成本的影响;优化产品设计;案例分析：主机框架结构改进;材质变更;提高材料利用率;加强标准化作业管理;;第一讲：精益生产方式的体系和基本思想;第一讲：精益生产方式的体系和基本思想;第一讲：精益生产方式的体系和基本思想;优化库存策略，降低成本;JIT生产方式具有哪些优势？;【案例分析】：如何通过削减库存，提高库存周转率？ ;