大路网络工程有限公司基本制度供参习.doc

目录 第一章 总则 1、公司管理制度大纲……………………………………….. 2、员工守则………………………………………………….. 第二章 管理制度 1、考勤管理制度………………………………………….…. 2、工作管理制度…………………………………………….. 3、工作保密制度…………………………………………….. 4、财务管理制度…………………………………………….. 5、会议管理制度…………………………………………….. 6、文件、档案管理制度…………………………………….. 7、合同管理制度…………………………………………….. 8、印章、证件管理制度…………………………………….. 9、办公用品管理制度……………………………………….. 10、卫生管理制度…………………………………………… 第三章 人事、薪资、绩效考核、基本福利 1、人事……………………………………………………….. 2、人力资源规划…………………………………………….. 3、员工配置、招聘………………………………………….. 4、招聘程序………………………………………………….. 5、入职手续流程…………………………………………….. 6、试用期流程……………………………………………….. 7、转正流程………………………………………………….. 8、岗位竞聘流程…………………………………………….. 9、合同签订、续签、解除………………………………….. 10、离职手续………………………………………………… 11、薪资构成………………………………………………… 12、薪资定级、定档、发放………………………………… 13、绩效考评………………………………………………… 14、奖惩……………………………………………………… 15、员工福利及要求………………………………………… 16、附件及其他补充………………………………………… 第一章 总 则 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 公司管理制度大纲 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定； 公司倡导树立“同舟共济”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情； 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益； 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍； 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议； 公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励； 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力； 员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究； 员工守则 熟悉并认同公司的理念与公司文化，将个人成长与公司发展相结合； 有高度的事业心和责任心，处处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作； 严守公司机密，保护公司财产； 自觉维护团体荣誉，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，确保公司的完美形象； 培养良好的职业道德，对内乐于提供建议，对外不言论公司是非； 树立服务意思，始终面向市场，面向用户，提供具有“形象品质、名牌服务、物超所值”的信息产品； 客户至上，努力为客户提供最佳的服务和创造最高的价值； 不断学习新知识，开阔思路，具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步； 对工作要协调合作，对同事要相互帮助，有敬业和奉献精神，分享知识与技术； 勤奋工作，达到做事节奏快，效率高； 以饱满的工作热情，积极的工作态度，严谨的工作作风，从事各自的岗位工作； 员工的一切工作均应以实现公司目标为目的，对于上级的指示应予以遵守和从速执行； 明确公司的奋斗目标和个人工作目标； 管 理 制 度 考勤管理制度 为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度； 公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意； 周一至周六为工作日，周日为休息日。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，上报总经理批准后执行； 严格请、销