万年花城四期营销报告.pptVIP

解决配套设施问题（即改善道路环境，落实教育和商业配套等） 项目销售与开发配合的问题（即合理开发推广顺序问题，给5号地产品提升留出时间） 在较长时间内保持产品新鲜程度（即丰富产品类型，不排除后期会有精装修户型） 景观和产品的细节处理（即提升产品的基本品质问题） 同时提升生活品质与投资价值的问题（即寻找更多产品附加值持续支持售价的问题） 产品定位 产品定位需要解决的问题: 提升综合产品力 综合产品力 产品定位 4、5号地品质的提升 配套设施的落实 表现在 周边环境的改造 商业配套的落实 知名学校的引入 对周边环境和道路进行整治 完善项目周边的生活配套设施，营造商业氛围 引进知名幼儿园、中学，创造高水平教学条件 配套设施的落实 产品定位 物业公司的引入 引进知名物业公司对5号地进行独立管理 产品定位 规划建议 景观建议 立面建议 户型建议 4、5号地品质的提升 产品定位 规划建议 目前规划存在的问题： 4、5号地中塔楼占据了最好的位置； 学校占据中间地段，且占地面积大； 缺乏中心景观； 塔楼户型均好性较差； 由于4号地已有一半出售，此地块南区规划不做调整； 在尽可能的情况下，对5号地规划进行微调，不不减少建面的情况下，优化产 品，可以点塔和板楼组成，点塔可为二梯六户、二梯四户等，提升户型品质； 景观要尽可能体现均好性； 产品定位 景观建议 目前景观存在的问题： 缺乏中心景观； 景观