供热工程监理大纲技术标.docVIP

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供热工程监理大纲技术标

监 理 大 纲 一、监理范围及目标 1、工程概况: (1)、工程名称:沧州市东部城区热电联产调峰热源集中供热工程监理 2、监理依据: (1)有关工程的法律、法规; (2)有关现行的规范、规程和技术标准; (3)当地现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法; (4)政府批准的工程建设文件; (5)工程建设监理合同; (6)其它工程建设合同、协议文件(施工合同、供货合同、工程设计合同等。附工程量清单及施工图预算); (7)设计图纸和工程地质勘察报告; (8)经监理部及业主审定的施工组织设计(方案); (9)项目可行性研究报告、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中形成的有关工程文件; (10)工程建设监理方案等。 (11)项目工程施工监理招标文件 3、工程项目监理服务范围及监理目标 (1)监理服务范围 ① 以设计院设计图纸为依据的施工及保修阶段全过程监理。 ② 施工准备阶段及施工中对工程设计、施工文件的审核工作。 ③《建设工程监理规范》中规定的监理全部职责范围和工程建设监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务。 (2)监理目标 2.1 质量监理目标: 通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程建设期间不发生重大质量事故,工程质量达到合同约定的标准。 2.2 投资监理目标: 在综合考虑物价上涨因素和国家指令性文件对工程造价影响的基础上,我们将已经审核批准的投资概(预)算为基准,严格控制总投资,择优选择实施方案,努力控制工程投资不超概算。 2.3 进度监理目标: 在甲方保证工程资金的情况下,我们将科学管理,使施工单位合理安排施工顺序,使工期控制在施工合同规定的工期范围内。 2.4 安全生产、文明施工监理目标: 参照施工合同规定的安全目标执行。在具体实施过程中,监督、检查施工单位建立安全生产、文明施工管理体系,健全安全生产、文明施工各项制度,有效加强对影响安全施工各因素的控制,杜绝重大安全事故的发生,严格控制轻伤和其他事故。 二、质量控制目标及控制措施 在保证安全、进度、造价的前提下工程质量符合设计要求并达到国家工程施工质量验收规范标准,并一次通过竣工验收。 工程质量监控中心的任务是建立健全有效的质量监控工作体系来保证工程质量达到合同规定的标准和等级要求。根据工程质量形成过程的特点,工程质量控制分为:质量的事前控制、事中控制和事后控制。其中,工作的重点应是质量的事前控制。 施工准备阶段 1、施工准备阶段监理工作的内容 (1)熟悉施工图纸、监理合同和建设工程施工合同; (2)编制工程项目监理规划及监理实施细则; (3)参与施工图会审和设计交底; (4)审定《施工组织设计(施工方案)》; (5)查验施工测量放线成果; (6)参加第一次工地会议; (7)进行施工监理交底; (8)核查开工条件。 2、施工准备阶段监理工作的原则 (1)树立主动意识,树立监理在工程施工管理中主导地位的形象。 (2)熟悉图纸的同时审核图纸。 (3)以审查《施工组织设计(施工方案)》为重点。 (4)监理现场管理和监理工作规范化。 3、施工准备阶段监理工作的方法 (1)项目管理部人员在总监理工程师或其代表的组织下熟悉施工图纸,协助为业主审查施工图纸; (2)项目监理部人员在总监理工程师的组织下熟悉、分析监理合同和建设工程施工合同; (3)项目总监工程师组织监理工程师完成编制工程项目监理规划及监理实施细则; (4)参与由建设单位主持,设计单位和监理单位主要负责人及有关人员参加的施工图会审和设计交底,了解工程的基本内容; (5)审定承包单位编制的《施工组织设计(施工方案)》; (6)查验施工测量放线成果; (7)参加由建设单位主持的第一次工地会议,整理编印会议纪要并分发各方。 (8)项目总监理工程师或其代表主持有承包单位、分包单位和项目部有关监理人员参加的施工监理交底,贯彻执行项目监理规划; (9)核查开工条件,在已办理施工许可证、施工组织设计已经审定、施工单位人员及装备已经到位、“三通一平”达到开工条件时,签发施工单位提交的《工程开工报告》。 4、施工准备阶段监理工作的程序 5、施工准备阶段监理工作的措施 5.1组织措施 (1)建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实责任; (2)编制施工准备阶段的监理工作计划。 5.2技术措施 (1)利用公司技术骨干都曾长期从事设计工作的优势,在熟悉图纸同时审核图纸,提出合理化建议; (2)组织公司骨干,审核施工组织设计和施工方案,对主要分项工程的施工方案进行技术经济分析; (3)协助建设单位制定建设单位施工准备阶段的工作计划,使建设单位的工作能够及时、高效地完成; (4)协助业主办理各种报建手续。 5.3经济措施 对施工准备阶段建设单位的各种开支提出合理化建议; 5.4合同措施 (1)字斟句酌分析合同中涉及投资的

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