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互联网跨界经营创造性破坏视角_赵振
赵振 “互 ” 经 视
联网 + 跨界 营 创造性破坏 角
:
:
业 理
【 企 管 】
“互联 +” 经营 造性 坏
网 跨界 : 创 破 视角
赵 振
西 经 工 理
南 大学 商管 学院 四川 成都 61 0074
( , )
互 互 . 业 去 心 经 活
[摘要] 相 比于 联 网 1 . 0, 联网 2 0 实现 了 产 结构 的 中 化 、 济 动 的 泛 数
化 社 生 的 网 互 网 是 企业 用 的 源 而 且 企业能 的 衍生
据 、 会 活 物 联 化 , 联 不仅 可利 资 , 成 为 力 。
而 “ 互 网 +” 互 网 视 企业 信 的 展 实 质是 经 与 互联 网 虚拟
因 , 联 并 非将 联 为 息 系 统 扩 , 实体 济
“ ” 业 造 “ ”
经 相 融合 的 界经 现 对传统产 和 市场基础 成 创造性破坏 为 了 解释其
济 跨 营 象 , 并 。
“ ”
三
文提 出 互 网 业 生 态 圈 制 造生 态 圈及研 生 态 圈 的 重 报酬
作用 机理 本 联 + 模式在 商 发
, 、
互
顾 低 易 成 经 效应 由 IT 到 DT 引 发 的 平行 动
递增循 环。 客社群 、 交 本 的 外部 济性和 网 络
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