分析高校财务预算管理.docVIP

　　分析高校财务预算管理 高校财务预算管理论文导读：本论文是一篇关于高校财务预算管理的优秀论文范文,对正在写有关于高校论文的写有一定的参考和指导作用,力的情况下再兼顾一些稍弱势但又极有竞争力和发展前途的项目。稳定自身优势的同时，加快全方位的发展。另外，在资金的分配理由上，更要做到严谨计算、仔细论证。尽量选择招标、公平竞争的策略来选择一些建筑项目，合理利用每一分钱。杜绝暗箱操作和裙带关系，选择适合高校而又物美价廉的采购厂家、建设实施单位，节省开支，避开不必 【摘要】 全面预算管理是发挥财务管理职能，提高资金使用效率的有效途径。本文探讨了高校财务预算的主要特征，并针对目前高校财务预算编制与管理存在的理由，对如何有效编制与实施财务预算进行了探讨。 　　【关键词】 预算编制 规划细化 监管 审计 　　一、全面预算管理的内涵 　　1、全面预算管理的定义 　　全面预算管理就是一种综合管理系统，通过有效科学的管理、预算、决策，对单位未来一定时期内的全部财务状况用货币和实物等各种形式表示，以此实现财务制约、激励和评价的功能。 　　2、全面预算管理的实质 　　全面预算管理的实质是以定量描述为根据，以市场变化为导向，通过财务管理制约，通过全体员工的共同参与来实现单位高校财务预算管理论文资料由.提供,地址.战略管理目标，从而使得单位的战略规划更系统、更富有效率，最关键的是可以获得更好的成本效应。 　　二、高校财务预算编制的主要原则 　　财务预算是反映某一方面财务活动的预算。自1995年1月1日起施行的《中华人民共和国预算法》，对健全国家对预算的管理，强化预算的分配和监督职能，加强国家宏观调控，保障经济和社会的健康发展，有着不可估量的作用。高校财务预算在全国的预算体制中占有较大的地位。高等学校是国家培养高技术、高素质人才的重要场所，其财政预算既是国家预算的组成部分，又是高等教育事业经费的主要。但高校的财务预算编制应该充分考虑到自身的因素来调整各个项目的支出，以保证财政预算的收支平衡，实现各个项目的成效最大化，高校财务预算应该遵循以下的主要原则。 　　1、量入为出，量体裁衣，收支平衡原则 　　虽然随着人们和国家对于教育的越来越重视，高校的收入途径已较以往有很大的增加。除了国家拨款的力度不断加大，各界人士的捐助，高校本身投资的各项项目收益都成为了高校收入的多渠道。但这些收益对提高办学质量，改善办学硬件，提高教职工收入水平，创造更好的学习、科研环境而言仍显得捉襟见肘。因此，根据高校的实际情况，量入而出，量体裁衣，把钱用在刀刃上，不能盲目地动用财政预算，导致该加强的没有加强，没有实质的成效。无重点地增加预算、无规划地使用预算很容易使得财政赤字，使得高校后续发展后继无力，无目标无重点。 　　2、保证重点，统筹兼顾，勤俭节约的原则 　　即使高校现有的财政收入得到很大的提升，但总体而言，收入仍然是有限的，很难做到所有项目的全面发展。所以高校只能充分评估自身的强势弱势，优势劣势，选择适合自己的，有成效有收益的重点项目来发展，在重点项目发展尚有余力的情况下再兼顾一些稍弱势但又极有竞争力和发展前途的项目。稳定自身优势的同时，加快全方位的发展。另外，在资金的分配理由上，更要做到严谨计算、仔细论证。尽量选择招标、公平竞争的策略来选择一些建筑项目，合理利用每一分钱。杜绝暗箱操作和裙带关系，选择适合高校而又物美价廉的采购厂家、建设实施单位，节省开支，避开不必要的浪费。 　　3、成本最低，效益最大原则 　　对于一些特殊的重头项目，不应该毫无深思就开展。一些特殊硬件、科研设施的添置，大型设备的维修和更新，科研基地的建造等涉及重大资金的工程，在开展前都要进行合理的论证。不要一味地选择高昂的投入，而应该实现制定不同的方案，仔细分析每个方案中的利与弊，选择最优方案，实现利益的最大化。不需要一定是最先进、最昂贵的，但必须是实用、性价比最高。不求成本，盲目追求高科技和一流设施是不可取的，最实惠、最适合的才是最好的。 　　4、长远利益与短期利益兼顾原则 　　预算资金的具体安排，一方面要兼顾项目的质量和高校的长远利益，另一方面也不能一味追求高标准、高质量而奢侈浪费。最后，在考虑到实用性和金钱的投入比后，也要着眼于高校的可持续发展。除了不断提高硬件设施外，增加教职工的福利待遇，提供一个相对舒适的、宽松的工作环境也很重要。提高教职工的科研水平，与更高一层的学府建立学术交流，提供进一步的深造、培训机会，使学校的师资水平得到大幅度的提高。软件、硬件一同发展，成为推动高校不断可持续发展的动力。 　　三、高校预算管理存在的主要理由 　　1、预算编制涵盖内容不建全面 　　随着高校预算管理的改革，高校实行了“大收入”、“大支出”的财务综合预算管理。从理论上来讲，大收入、大支出可以让高校专注于优势项目的发展，可以