管理学基础试题B卷.docVIP

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管理学基础试题B卷

《管理学基础》试题(B卷) 题号 一 二 三 四 五 六 总分 分数 得分 评卷人 一、选择题(每题2分 共20分) 1.梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了( )。 A.行为科学学说 B.人文关系学说 C.人际关系学说 2.这是一个网络系统,由输入、处理、输出和反馈四个环节构成;它在管理各职能中占有重要地位,就是管理的( )。 A.决策职能 B.控制职能 C.领导职能 3.科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是( )。 A.提高劳动生产率 B.提高工人的劳动积极性 C.制定科学的作业方法 4.目标不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好的实现企业的宗旨。这就是确定企业目标的( )原则。 A.关键性 B.权变性 C.现实性 5.在目标设立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在( )以内。 A.4个 B.5个 C.6个 6.选择适当的预测方法对于提高预测的准确性和预测的效率十分重要。因此,预测者要根据预测的目的和预测对象的性质选择合适的预测方法。如进行技术预测,往往采用( )。 A.定量分析法 B.时间序列法 C.专家调查法 7.在确定决策目标时,要注意把目标建立在( )的基础上。 A、需要 B、可能 C、需要和可能 8.在选聘管理人员的时候,安排被选者担任某个临时性的“代理”职务,以防止彼得现象的发生。这就是( )的培训方法。 A、职务轮换 B、临时职务 C、岗位学习 9.当领导者面对一个非处理不可的事情时,不去直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( )。 A、不为法 B、转移法 C、缓冲法 10.在完全竞争的市场环境下,企业在追求自身利益最大化的同时,通过市场中“看不见的手”的引导,实现( ),从而实现全社会的公共利益最大化。 A.资源配置的优化 B.利益的再分配 C.劳动力的合理利用 得分 评卷人 二、判断题(下列各题有对有错,请指出错误所在并改正。每题2分,共10分) 1.梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从。这就构成了“人的组织”。 2.目标管理把以科学技术为中心,以人为中心的两种管理思想统一起来,是对管理学的重要贡献。 3.究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。 4.让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。 5.企业要顺利运转,必须根据经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置,各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织,它需要管理者的管理行为来执行。 得分 评卷人 三、名词解释(每题4分 共20分) 1、行为科学 2、目标管理 3、管理层次与管理幅度 4、决策5、现场控制 简要回答管理的性质。 什么是计划工作的特征? 简述人员配备的原则 4、激励手段和激励方法有哪些? 、控制的基本过程是怎样的? 保罗在1971年从美国中西部的一所名牌大学拿到会计专业的学士学位后,到一家大型的会计师事务所的芝加哥办公处工作,由此开始了他的职业生涯。9年后,他成了该公司的一名最年轻的合伙人。公司执行委员会发现了他的领导潜能和进取心,遂在1983年指派他到纽约的郊区开办了一个新的办事处。其工作最主要的是审计,这要求有关人员具有高程度的判断力和自我控制力。他主张工作人员间要以名字直接称呼,并鼓励下属人员参与决策制定。对长期的目标和指标,每个人都很了解,但实现这些目标的办法却是相当不明确的。 办事处发展得很迅速。到1

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