快速制作工作型PPT.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
快速制作工作型PPT

只要想得到 PPT 没有做不到 你用PPT做什么? 汇 培 会 方 报 训 议 案 推 演 影 介 讲 集 why why why why why 使用PPT是为了 想要看、看得懂、记得住、立即做 PPTer 快速制作工作型PPT 向 斌 ▪ Ben Xiang 引子 策略 设计 技巧 为什么企业要规定模板 • 企业文化 • 标准化,高效率 • 重内容,轻样式 你的目标是 在模板的框架内 创作出 的PPT 想要看、看得懂、记得住、立即做 你的问(烦)题(恼)是 老板让改PPT 一次,又一次,又一次,又一次,又 一次,又一次,又一次,又一次,又 一次…… 正确的策略让你收益最大化。 ——马云 最好的策略就是没有策略。 ——佚名 你制作PPT的流程? Why 非PPT不可 你  目的  对象(情景) 的  主题(内容) 策  资源限制 略 你  A计划:选择模板→结构化内容→反馈调整 的  B计划:寻求老板指导 策  C计划:爱咋咋滴 略  D计划:PPT标准制作流程 明确PPT的目标、对象和展示方向 掌握可投入资源的现状 用严谨的逻辑论证中心思想 PPT 设计整套幻灯片的页面布局,更好地 展示观点逻辑,层次递进,重点突出 制作流程 对每张幻灯片进行视觉化转换 结构清晰、形象化、可读性高 策略 经过积累,形成策略(模板) PPT演示汇报“四部曲” 明确目标 场景分析

文档评论(0)

yaocen + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档