逆 境 商 数(二).pptxVIP

逆 境 商 数(二);逆境的作用;案例;;敌人帮助成长;危机提高警觉;在一家企业，位置越高，危机感越重，归属感越强，压力感也越明显。 很多大企业都没有想到自己会有危机的存在： 凯马特没有危机感，所以就被竞争对手沃尔玛淘汰了； 可口可乐因为危机感不强，百事可乐2002年的业绩超过了可口可乐。;困境刺激思维; 如果没有竞争对手，没有巨大的市场压力，一个企业可能发展的很慢，甚至止步不前。 Eg.生活在危险中的羚羊 鲫鱼箱里放鲇鱼; 人最怕的是没有斗志，气馁了就等于失去了通过挣扎取胜的机会。 在遇到困难时，可以暂时的消沉，但不能永久的挫败！;正确对待逆境，提高逆境商数。 （AQ）; 逆境商数（AQ）及逆境控制;案例;新加坡独立后的第一个问题就是没有水喝，李光耀求助于马来西亚，但马来西亚首相马哈蒂尔不同意。后来双方达成协议，马来西亚为新加坡提供水源，新加坡净化处理，净化之后的洁净水退还一半给马来西亚，就这样一直延续到今天。 但是新加坡永远都不会忘记，它及一个强大的马来西亚相邻，所以新加坡就在台湾训练军队，在澳洲训练飞行员，一直都有危机感。李光耀脱离马来西亚后把新加坡治理的如此强盛，使国民 受到了良好的教育，正是因为他在逆境中鼓起了斗志。 ;;逆境的程度及压力现象;员工压力的来源及程度：;以上说明，家庭