李君明--高效管理沟通.pdf

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李君明--高效管理沟通

中国大唐集团基层企业中层管理干部 高效管理沟通技巧培训 主讲老师:李君明 先生 李君明 老师  国际职业训练协会(IPTA)认证培训师  大唐集团干部管理培训学院特聘讲师  铭鉴中国管理研究院项目研究中心负责人  北京铭鉴盛世管理咨询有限公司创始人  清华大学继续教育学院特聘讲师  北京大学民营经济研究院特聘讲师  曾任职于北方车辆集团、亿阳集团、贵国酒店、维新中国 (香港)管理研究院。  2005-2010年郎咸平特别助理、合伙人,管理实战专家。 团队公约  相互信赖  半杯状态  积极参与 (快乐/烦脑都是自己的选择)  放下  保持秩序 团队语言 一、掌声爱的鼓励 爱如潮水 二、问好好! 很好! 非常好,YEE ! 三、感觉YES ! YES !YES ! YES !YES !YES ! 公园里骆驼父子的对话 老师讲的再好,大家没有去应用,没有通过培训学 习到的技能去创造价值,结果也等于零! 认知比能力更重要 习惯决定行为 行为决定性格 性格决定命运 命运决定人生 人格特质测评 人格特质分析 人格特质 行为风格 权威的、支配性 、有自信的、积极的、勇敢的、有决断力 支配型 的、胸怀大志的、不怕竞争的、喜欢评估的(指人的能力)、 独立自主的。 表达型 真心诚意的、诚恳的、好客的、乐观的、喜欢交朋友、风 度好的、口才流畅的、和善的、热心的、喜社交活动。 合作的、温和的、亲切的、有节奏性的、规律的、持续性、 耐心型 稳定的、敦厚的、避免冲突的、非批判性。 精确的 有规律的 注意细节的、有纪律的 行事条理分明 精确型 有系统的 有责任的 传统的、重制度的 讲求专业的 7 人格特质测评分析 行为理性 渴望完美 渴望成功 目标感强 精 善于分析 在乎结果,不在乎过程 确 情绪内敛,忧郁 控制欲强(掌控) 支 型 追求细节 说话直截了当 配 型 注重品质 固执(不怕冲突) 清高\传统 喜欢自己做决定 行为被动 行为主动 温柔、平和 不喜争论 爱面子 耐 善解人意 热情、感染力、助人 表 心

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