基于层次分析法的供应商选择评价系统.pdfVIP

第33卷 第5期 武汉理工大学学报 ·信 息与管理工程版 Vol_33No．5 2011年10月 JOURNALOFWUT(INFORMATIONMANAGEMENTENGINEERING) 0ct．2011 文章编号：1007—144X(2011)05～0828—04 文献标志码：A 基于层次分析法的供应商选择评价系统 董明望 ，周志龙 (武汉理工大学 物流工程学院，湖北 武汉 430063) 摘 要：运用层次分析法对供应商选择问题进行定量和定性的分析，为决策者提供了一个定量的依据。同时， 基于VB设计 了供应商选择评价系统，实现层次分析过程 ，可以提高决策者的工作效率和准确性。 关键词：层次分析法(AHP)；供应商选择 ；评价指标 ；VB 中图分类号：F274 DOI：10．3963／j．issn．1007—144X．2011．05．038 目前在制造业中，企业的采购资金占产品销售 现，根据实际情况制定适当的选择准则。供应商 额的40％～60％，这意味着采购成本的降低将会对 选择的准则主要集中在质量、价格、交货、服务和 企业利润的增加产生重要影响，其增加利润的效果 性价比等方面，另外还要考虑供应商的外部环境 要远远大于在其他方面采取的措施。传统的供应 和产品开发与生产以及其他方面的因素。但每个 关系已不适应全球竞争加剧，产品需求13新月异的 企业的具体情况不同，在实际应用中要具体问题 环境，为了实现低成本、高质量、柔性生产和快速反 具体分析，从中选择合适的准则。笔者引入全面 应，企业的业务重构就必须包括供应商的评价选 质量管理的思想，以时间、质量、成本、服务和柔性 择。供应商的评价选择对企业来说是多 目标的，包 为基础，建立评价标准 。。 含许多可见和不可见的多层次因素 J。 (1)时间。供应商是否可以快速按时交货并 目前国内企业对于供应商的选择评价，主要 不断缩短研发周期 。 采用主观判断法、招标法、德尔菲法、采购成本法 (2)质量。质量主要是对所采购物资的技术 和ABC成本法等。这些方法主要是定性的，缺少 评估，包括物资的功能、性能和技术水平等。 定量的因素，受主观因素的影响较大。文献 [2—3] (3)成本。成本包括两方面：一是供应商提 运用层次分析法解决供应商选择评价问题，为决 供的产品或服务的成本，以及折扣和付款方式；二 策者提供了一个定量的依据，可有效规避主观因 是与该供应商合作所进行的跨组织信息交流，通 素的影响。基于以上思想，笔者阐述了5个供应 信和管理成本。 商评价指标，构建了基于AHP的供应商选择评价 (4)服务。它包括供应商围绕所提供的产品或 模型。然而对于层次分析法的实现，目前只是借 服务所提供的相关配套服务。要求供应商将服务延 助于Matlab -5]等软件进行编程实现计算过程 ， 伸到生产过程(指核心企业)、市场和最终用户。 缺乏用户参与度和操作灵活性。针对传统程序的 (5)柔性 。它包括供应商对于产品需求的市 不足，笔者在 VB环境中设计了供应商选择评价 场变化是否有足够 的技术能力研制新产品，是否 系统。该系统不仅解决了层次分析法复杂的计算 具有快速的响应和适应能力。 难题，同时在实例中验证了其可行性和用户参与 1．2 供