研究提升宁波市龙头物流企业行业竞争力的对策.docVIP

　　研究提升宁波市龙头物流企业行业竞争力的对策 提升宁波市龙头物流企业行业竞争力的对策论文导读：本论文是一篇关于提升宁波市龙头物流企业行业竞争力的对策的优秀论文范文,对正在写有关于物流企业论文的写有一定的参考和指导作用,低端服务为主，缺乏高端、优质的物流服务。中低端的服务产品同质性较强，容易让市场变成近似完全竞争市场，产品附加价值少因而“价格战”成为企业获取客户的重要手段，这必定导致市场的恶性竞争。　　3.以某一环节物流服务为主，缺乏全程物流提供商　　目前，宁波龙头物流企业最常见的是仓储、运输和货代等业务形式，服务内容比较单 摘要：宁波市龙头物流企业主要围绕港口开展业务，以传统型、国有成份为主，缺乏高端、现代第三方物流企业，缺少全程物流提供商。本文针对性地分析这些目前状况及理由，提出了一系列提升宁波市龙头物流企业竞争力的策略。提出要培育一批竞争力强、示范作用显著的物流行业龙头企业：要推动龙头物流企业应用先进物流设施设备、信息化技术和组织运营模式，通过资源整合、资产重组、技术进步、人才品牌等策略，从而促使宁波龙头物流企业竞争力得到提升。 　　关键词：龙头；物流企业；行业竞争力；策略 　　 　　一、龙头物流企业的内涵 　　 　　(一)基本定义 　　龙头物流企业是指具有一定的规模、盈利能力和市场X络制约能力并处于行业领先地位，管理、技术水平比较先进，服务质量和信誉良好，有创新机制和自主创新能力，发展前景好的企业，能对物流行业的发展和进步起到积极示范作用的企业。 　　(二)龙头物流企业的分类 　　1.道路运输型龙头物流企业。以货物运输业务为主，包括货物快递服务或运输 服务，具备一定规模；可以提供门到门运输、门到站运输、站到门运输、站到站运输服务和其他物流服务；企业自有一定数量的运输设备；具备X络化信息服务功能，应用信息系统可对运输货物进行状态查询、监控的物流企业。 　　2.综合服务型龙头物流企业。从事多种物流服务业务，可以为客户提供运输、货运 、航运及船舶 、仓储、配送等多种物流服务，具备一定规模；能够为客户制定整合物流资源的运作方案，提供契约性的综合物流服务；企业自有或租用必要的运输设备、仓储设施及设备，具有一定运营范围的货物集散、分拨X络；企业配置专门的机构和人员，能及时、有效地提供客户服务；具备X络化信息服务功能，应用信息系统对物流服务全过程进行状态查询和监控的物流企业。 　　3.信息平台型龙头物流企业。可以实现政府与企业、企业与企业、企业与中介组织之间的信息变换和共享、商务服务的一体化，范围涵盖海运、陆运、空运等多种运输方式，具备提供政务信息、物流新闻资讯与货源、车源、仓库等信息，并且依靠优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询以及其他增值服务商，为客户提供独特和广泛供应链解决方案的物流企业。 　　 　　二、宁波市龙头物流企业发展目前状况 　　 　　(一)宁波市龙头物流企业发展目前状况 　　截止2010年底，经全国物流企业综合评估委员会审定通过的宁波市国家 物流企业共有73家，其中4 企业5家(全部为综合服务型)，3 企业36家(综合服务型29家、仓储型7家)，2 企业29家(综合服务型8家、仓储型16家、运输型5家)， 企业3家(全部为仓储型)。宁波目前还没有5 企业(见表1)。 　　根据龙头物流企业的内涵，对宁波市物流企业的经营规模、经济效益、经营理念和品牌、设备设施、管理、服务、人员素质、信息化水平等方面进行初步评估，目前宁波市基本具备龙头地位物流企业有8家，如：浙江中外运有限公司、宁波海运集团有限公司、宁波外运国际货运 有限公司、宁波富邦物流有限公司、宁波金星物流有限公司、镇海石化物流有限责任公司、宁波市汽车运输有限公司、宁波国际物流股份有限公司等。还有20多家物流企业通过几年的发展，将能够达到区域的龙头物流企业标准和各行业的专业性龙头物流企业。 　　(二)宁波市龙头物流企业的特征 　　1.企业主要围绕港口开展物流业务，以综合型企业为主 　　目前宁波市龙头物流企业主要开展各类散货物资运输、集装箱运输、国际货物运输 、船舶 、装卸仓储、中转配送、信息处理等与港口相关的物流服务。大都是围绕港口物流开展业务的综合型的物流企业，能够从事多种物流服务业务，可以为客户提供运输、货运 、仓储、配送等多种物流服务。 　　2.龙头物流企业以国有成份为主导 　　宁波龙头物流企业从看，一是传统的运输、仓储企业转型为物流企业，依托原有的业务基础和客户、设施、经营X络等正逐步向专业物流企业转化，如宁波市汽车运输有限公司；二是集团公司控股的物流公司，将自己的物流部门独立出来，建立自己的物流体系，同时利用现有的市场X络和闲置资源对外开展第三方物流业务，如宁波富邦物流有限公司；三是