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　　研究江苏博林建设工程有限公司施工成本控制研究文献综述 研究江苏博林建设工程有限公司施工成本控制研究文献综述_导读：弥补企业在管理方面的不足，使得企业达到自己的经营目标，进一步提高企业的经营和管理水平；第三，在如今竞争激烈、信息变化莫测的建筑市场上，通过企业成本控制可以使企业面对这样的市场处于主动地位。2012年11月，田元福在《建设工程项目成本控制管理必要性探究》中，认为：第一，企业成本管理中的成本预测、成本决策和成 江苏博林建设工程有限公司施工成本控制研究文献综述一、前言伴随我国的经济快速的发展和全球化的出现，我国在建设工程管理领域也有 很多的改革和变化，面对着我国目前存在的决算超预算、预算超概算、概算超估 算三大困难， 施工成本的控制成为了解决这困难的一项有效性为。 施工成本的控 制在目前只有一个施工对象的施工过程中是非重复性行为。 施工成本控制是解决 现在我国建设工程重要的一个环节，通过整个工程开展过程中的成本控制，解决 项目的进行，从而是企业得到满意的效益。 对于施工企业来说，施工项目决定着 企业的发展进程， 是企业取得利润的关键，而几乎所有的工程项目的目标就是使 得施工成本达到最低。 目前我国的施工项目主要目标之一是减少施工成本，掌握 好施工成本的控制，决定着施工项目的进程，也决定着企业的整体效益。 本文主 将对我国现代施工企业施工成本控制研究进行综述，分别从成本控制的重要性、 成本控制目标、成本控制方法和国内外现代企业成本管理现状几方面进行综述。 二、主题（一） 成本控制的重要性 在企业的施工和经营中离不开对成本的控制和管理， 这也是企业运行的一个 重要的环节。 在进行成本的控制时要求企业严格的按照经济规律和价值规律，然 后完整、真实、系统的呈现和审查企业在施工过程中物化和人化所耗费的费用， 从而降低企业在施工过程中的成本，促进企业获得最大的利润拥有很重要的意 义。 2012 年，秦兰仪在《浅谈企业施工项目成本管理和控制》中提到：第一， 从企业的经济利润角度来看， 企业成本控制可以促进企业利润的提升，企业通过 重视施工成本控制和使用成本控制方法来减少施工过程中的成本费用的损耗， 从 而极大地提高企业的最大盈利和效益；第二，企业的成本控制决定着企业的经营 和管理水平， 它可以弥补企业在管理方面的不足， 使得企业达到自己的经营目标， 进一步提高企业的经营和管理水平；第三，在如今竞争激烈、信息变化莫测的建 筑市场上，通过企业成本控制可以使企业面对这样的市场处于主动地位。 2012 年 11 月，田元福在《建设工程项目成本控制管理必要性探究》中，认为：第一， 企业成本管理中的成本预测、 成本决策和成本计划三个环节是成本控制实施的重 要根据，而成本控制又决定着企业成本的管理；第二，完善控制制度和控制准则 是成本控制推行的保证，所以，要想保证成本控制的实施，就要求企业不断的加 强管理机制和管理水平，成本控制的实施有利于完善企业的管理水平；第三，成 本控制和企业的经济责任制有着密切的关系， 企业完善的经济责任制度是成本控 制后的结果， 而完善的企业经济责任制度又是成本控制实施的有利根据。 企业在 进行成本控制的实施中，需要企业的每个阶层每个部门一点点的实施。 2012 年，李永军在《浅谈企业成本费用控制研究》中认为：首先，降低成本是 实现企业最大盈利的有效手 5 研究江苏博林建设工程有限公司施工成本控制研究文献综述_(2)导读： 段， 而成本费用控制则是成本降低的有效手段，是帮 助企业在市场中不断提高地位的有力措施， 所以增加成本费用控制不但可以解决 成本控制的难题，也可以提高企业的经济地位和管理水平，和企业的经济利润； 然后， 对于企业的成本费用的控制通过不同部门的监管和负责帮助企业有效的保 证财务安全，所以企业安排不同部门对不同项目在资金的使用和成本费用的控 制，使得部门和资金之间存在着密切的关系，相互制约，从而避免企业施工过程 中费用的浪费，保证企业经济效益的获得；最后，成本控制是企业取得最大利润 的关键，是企业提高管理水平的重要手段。 （二）成本控制方法 对于施工成本的控制，就要要求企业不仅要认真负责的和业主进行合作和 完成自己的任务实现自己的承诺； 还要对实施工程中的材料、 机械设备和劳务费、 临设等等费用的科学使用和管理，从而有效的控制成本，减少物资和设备人力的 使用。 2012 年，薛建斌，张仁青，李琴在《企业成本管理分析》提出了很多相关 成本控制的方法。 首先合理利用承包合同中有利条款和优势单价，通过承包合同 中一些条款的疏密性和复杂重复性， 往往会给施工企业在成本控制上带来一些方 便和有条件。 通过承包合同中的条款作为变更和索赔的依据，更具有法律依据和 可靠性，面对现实中的的一些小型的招