浅析电子商务环境下我国中小企业对外贸易的竞争力.docVIP

浅析电子商务环境下我国中小企业对外贸易的竞争力.doc

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浅析电子商务环境下我国中小企业对外贸易的竞争力.doc

  浅析电子商务环境下我国中小企业对外贸易的竞争力 电子商务环境下我国中小企业对外贸易的竞争力论文导读:本论文是一篇关于电子商务环境下我国中小企业对外贸易的竞争力的优秀论文范文,对正在写有关于电子商务论文的写有一定的参考和指导作用,子商务环境下我国中小企业对外贸易的竞争力由优秀站.提供,助您写好论文.减少国际贸易中的有形和无形壁垒都有着积极的作用,有助于企业寻找更多的商业机会。  无论在发达国家还是在发展中国家,中小企业都在其各自的经济活动中起着非常重要的作用,它们是市场经济的“润滑剂”。中国的中小企业,不仅是经 【摘 要】电子商务作为一种新的商务模式,凭借其独特的优越性,转变了传统的贸易模式,推动了全球经济贸易的巨大发展。本文通过分析中小企业在电子商务环境下开展国际贸易的目前状况,结合我国中小企业自身的特点和在对外贸易中的优劣势,对我国中小企业的竞争力作了剖析。以期使我国的中小企业在今后的对外贸易过程中能扬长避短,直面挑战。   【关键词】国际贸易;电子商务;中小企业   1.引言   相较于传统的贸易模式,建立在互联X基础上的电子商务已成为全球统一的虚拟化的交易市场。电子商务的出现,虚拟市场的形成,减少了信息的不对称性,增强了市场的良性竞争,推动了资源的有效分配和国际分工的扩大。对于企业本身来说,不论是在营销过程,采购过程,抑或是交易过程中,电子商务的应用都显著降低了贸易成本;电子商务的应用使各类单证、票据都格式化、标准化、电子化,传递时间缩短,交易环节减少,准确率提升,大大提高了交易效率;同时,因特X作为一个全球性的X络,电子商务的应用彻底消除了地域的界限,对电子商务环境下我国中小企业对外贸易的竞争力由优秀站.提供,助您写好论文.减少国际贸易中的有形和无形壁垒都有着积极的作用,有助于企业寻找更多的商业机会[1]。   无论在发达国家还是在发展中国家,中小企业都在其各自的经济活动中起着非常重要的作用,它们是市场经济的“润滑剂”。中国的中小企业,不仅是经济发展的中坚力量,在对外贸易中也做出了巨大的贡献。而电子商务在帮助企业拓展国际市场、开展国际营销方面具有得天独厚的优势,在增强企业竞争力的各环节上,具有无可比拟的作用。   据艾瑞咨询统计数据显示,2011年我国中小企业B2B电子商务营收规模达131.0亿元,增长35.1%,B2B电子商务的交易规模达3.4万亿,同比增长35.7%[2]。中小企业数量的不断增长及企业电子商务渗透率的提高客观上拉动了B2B电子商务市场规模,在一定程度上推动了我国经济的发展。但同时,我们也要认识到中小企业有其自己固有的特点,要利用电子商务开展对外贸易,必须针对其特点,努力补足其劣势,从而提升中小企业的核心竞争力,以期在未来取得更大的对外贸易成果。因此剖析中小企业在电子商务环境下的优劣势和竞争力,是一个非常值得研究的课题,以利于我国的中小企业在今后的对外贸易过程中能扬长避短,直面挑战。   2.电子商务环境下中小企业对外贸易的优势   电子商务所具有的全球性使其成为中小企业开展对外贸易的理想工具。所有互联X用户可以利用互联X同世界上的任何其他用户开展交易活动,其便捷性和全球性使其迅速成为中小企业开展交易活动首选的沟通工具。1997年到2011年这14年间,电子商务在国内的中小企业群中已经形成了一定的用户规模。中小企业纷纷利用X络进行X上贸易、开拓市场,截止到2012年6月,国内使用第三方电子商务平台进行交易的中小企业用户数量已经突破1650万[3]。随着技术的发展以及数字化交易普及,越来越多的中小企业将目光投向了这个新的世界。   电子商务的发展,给我国中小企业提供了一个良好的国际环境,推动企业的发展,提供了一个有效的贸易平台,在这个大平台上,商务往来与贸易交易频繁,给中小企业带来了很多的机会。   2.1 贸易成本优势   电子商务的运用可以将传统的商务流程电子化、数字化,显著降低了成本。中小企业可以通过互联X在更大的市场内选择供应商和采购渠道,挑选更合适性价比更高的产品,同时利用互联X进行各种采购交易过程,缩短了交易程序。企业可以通过实时的信息的交换和在线的采购活动,自主在X上进行采购活动。这样不仅可以大大减少商务差旅的开支,还能减少大量的中间环节,直接获取自身所需,不仅提高了采购效率,还大大降低了采购成本,提供了方便快捷的采购途径。   中小企业运用电子商务还可降低企业的库存和营销成本。由于电子商务具有快捷性的特点,相较于之前传统的贸易模式,中小企业可以利用这个优势更加快速地应对客户和市场的变化,这样,企业就能及时获悉客户的需求,供需信息的及时沟通可以在一定程度上做到以销定产,提高企业生产效率,同时,企业还能根据市场的情况及时调整库存量,合理规划,优化库存结构,避开经营风险,从而降低库存成本。

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