基于资源风险的战略联盟结构模式选择-管理科学学报.pdfVIP

第 6 卷第 4 期 管 　理 　科 　学 　学 　报 Vol. 6 No. 4 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　 2003 年 8 月 JOURNAL OF MANAGEMENT SCIENCES IN CHINA Aug. , 2003 基于资源风险的战略联盟结构模式选择① 刘　益 , 李　垣 , 杜旖丁 (西安交通大学管理学院 , 西安 710049) 摘要 :综合考虑各种资源的特性以及从风险产生的基础和决定风险的根本因素是公司投入的 资源的角度 ,提出将资源和风险整合 ,分析战略联盟的结构模式选择问题. 通过对资源、风险、 战略联盟的结构模式分类 ,建立了反映资源 —风险 —结构模式选择三者间关系的概念模型及 其相关的判断假说 ,并运用因子分析及结构方程的方法对所提出的假说进行验证. 研究结论认 为 :资源、风险和战略联盟结构模式的选择偏好之间确实存在着紧密的联系. 公司管理者对战 略联盟结构模式选择偏好受到管理者对未来公司在战略联盟中风险的主观评价的影响 ,而公 司对战略联盟投入的资源是影响公司对风险主观评价的重要因素. 关键词 :战略联盟 ; 模式选择 ; 资源 ; 风险 ( ) 中图分类号:F276. 43 　　　文献标识码 :A 　　　文章编号 :1007 - 9807 2003 04 - 0034 - 09 0 　引　言 有将三者联系在一起进行研究. (2) 单纯从资源角 度研究战略联盟结构模式的选择偏好 , 只是简单 战略联盟结构模式研究是战略联盟研究领域 地停留在资源类型的表面上 ,没有考虑影响战略 的关键问题之一. 目前集中在两个方面,一是对战 联盟结构模式选择偏好的是每一种资源的具体特 略联盟结构模式的分类研究[1～3] ,二是对战略联盟 性. (3) 研究风险和结构模式之间的关系也存在着 结构模式的选择研究. 联盟结构模式的选择 ,主要 问题, 目前的研究只是简单评价各种风险,没有涉 从资源、交易成本、风险等角度探讨. 从资源角度 , 及风险产生的基础和决定风险的根本因素. (4) 目 公司对联盟投入的资源类型决定了公司对战略联 前 ,大多数研究只是提出概念模型和假说 ,但却没 盟结构模式的选择偏好[4] . 从交易成本角度 ,公司 有实践验证 ,使得这些模型和假说的可信度大打 选择联盟结构模式主要从成本方面考虑 ,因为不同 折扣. 结构模式的成本不同 ,而且建立战略联盟后的控制 针对上述问题 ,本文认为战略联盟结构模式选 [5] 择必然面临风险 ,而风险来源的基础是参与联盟的 成本也不同 . 从风险角度的研究则认为 ,公司的 管理者通过对公司未来在战略联盟中可能遇到的 企业投入了关键资源. 由于每个公司投入的资源不 风险的种类和程度的评价来选择不同的规避方法 , 同,投入资源的相对重要性不同 ,导致管理者对未 由于战略联盟的各种结构模式具有自身的特性,在 来在战略联盟中遭遇风险的主观评价不同 ,从而影 规避风险的种类和能力上各不相同 ,所以公司对每 响对战略联盟结构模式的选择偏好. 因此应将资源 [6]