5000年太长开复只争朝夕.docVIP

5000年太长开复只争朝夕 　李开复在计算机世界传媒集团主办的“2007IT两会”上重申，谷歌将以长远眼光赢得中国市场，对在中国市场的成功有五千年的耐心。可以理解的是，开复想表述谷歌对中国市场长久的一个信心，不过，我们还是对谷歌在中国市场的这种长远规划表示出一点点的担心，谷歌真有5000年的耐心等待在中国市场的霸主地位? 　　其实，看看许多跨国公司在中国市场的起伏我们也能看出，中国市场的确是一个特殊的市场，不是所有在别的地区和国家的经验能照搬过来。雅虎、eBay、MSN、戴尔、柯达等等在中国市场几经波折，并没有取得意想的效果，而且，很多公司最终失去了耐心。当然，在失去耐心的同时，也说明他们对中国市场的认识还存在着空白。 　　对于谷歌来说，对中国市场的布局已经有相当一段时间了，而李开复出任大中华总裁也有一段时间了，时间能消耗一切，曾记得开复对中国市场要求给他多一点的时间。但随着时间的流逝，谷歌在中国市场想撼动百度的打算一直还没有实现，虽然谷歌在NASDAQ的股价一直在快速增长，当然百度的股价也居高不下，虽没谷歌那么显眼，但百度同样靓丽。 　　开复表示，“所谓的生根中国市场，我们必须要能够理解客户为先的理念和真谛，中国用户人群是非常庞大的，充满着多样性和复杂性，还有很多中国用户的一些特征。要真的理解中国用户，需要长期耕耘。”他还强调，如果一个跨国企业只是希望把国际平台引入中国，做一些汉化的工作，那么他注定要失败。 　　这一点历史已经验证了，不过谷歌对中国市场究竟有多长时间的耐心?是不是真的可以一直等待下去?当然也包括中国搜索市场的成熟度。李彦宏的触角已经延伸出去，不仅仅是在中国市场，因为中国市场的庞大并没有给百度带来更多的利润，李彦宏也一直对这个市场的热闹和收益不成比例表示遗憾。这也是百度东渡扶桑的原因之一。 　　当然，在中国市场的地位一直是百度追求的，恐怕谷歌也想在这个市场真正能占据统治地位，虽然目前他们还没有达到这种目的，谷歌不断地深入研究中国市场的特点和需求，包括在更多范围内延伸谷歌的业务。包括在移动搜索方面。我们也看到在这个领域，百度和谷歌的动作同样迅速，大家都在布局，在更多的领域布局;当市场有需求，或者说有潜在的发展机会的时候，布局就成为这种达到一定级别的公司的首选。因为他们在市场的前瞻性方面，不能有偏差，或者说有了偏差，就步步被动了。 　　开复表达了5000年的耐心和决心，当然更主要的是谷歌对中国市场的青睐和未雨绸缪。不过，5000年实在太遥远了，当事物在发展到一定阶段之后，还没有真正体现出价值的时候，难免会遭到各方面的质疑。甚至有时候是不以公司本身的意志或者某些决策者的意志为转移的。这也是经过市场检验的一个真理，惠特曼当初对中国市场何尝不是踌躇满志?但最终还是被淘宝挤出了市场。 　　摩托罗拉CEO詹德的离职说明，当资本市场的渴望和需求得不到满足的时候，殃及的将是方方面面，如果谷歌的业绩预期和增长潜力出现滞缓的时候，不知道资本市场是不是还能承载数百美元的价位?投资人的意志在有些时候将决定一个公司发展的轨迹，在公司拥有勃勃生机的时候或许体现不到，不过一旦发展陷入困顿，那么这种压力就凸现出来，在一定程度上成为左右时局的关键因素。 　　中国5000年的文明的确是令人自豪的，但我们也看到5000年孕育的不仅仅是文明的延续，有时候也有一些弊端，不能顺应时代的发展和技术的演进，其实我们也丧失过很多良机。对谷歌来说，5000年的期待过于遥远，对开复来说，5000更是一个杳不可及的托词，更重要的是，在每时每刻，谷歌是不是在快速地进步，开复是不是能给人这种进步的需求和期翼，甚至向往? 　李開復在計算機世界傳媒集團主辦的“2007IT兩會”上重申，谷歌將以長遠眼光贏得中國市場，對在中國市場的成功有五千年的耐心。可以理解的是，開復想表述谷歌對中國市場長久的一個信心，不過，我們還是對谷歌在中國市場的這種長遠規劃表示出一點點的擔心，谷歌真有5000年的耐心等待在中國市場的霸主地位? 　　其實，看看許多跨國公司在中國市場的起伏我們也能看出，中國市場的確是一個特殊的市場，不是所有在別的地區和國傢的經驗能照搬過來。雅虎、eBay、MSN、戴爾、柯達等等在中國市場幾經波折，並沒有取得意想的效果，而且，很多公司最終失去瞭耐心。當然，在失去耐心的同時，也說明他們對中國市場的認識還存在著空白。 　　對於谷歌來說，對中國市場的佈局已經有相當一段時間瞭，而李開復出任大中華總裁也有一段時間瞭，時間能消耗一切，曾記得開復對中國市場要求給他多一點的時間。但隨著時間的流逝，谷歌在中國市場想撼動百度的打算一直還沒有實現，雖然谷歌在NASDAQ的股價一直在快速增長，當然百度的股價也居高不下，雖沒谷歌那麼顯眼，但百度同樣靚麗。 　　開復表示，“所謂的生根中國市場，我們必須要能