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核心运营管理流程手册 记录 核准 审查 制订 说明 在公司年度经营管理会议上，根据需要对《核心运营管理流程手册》进行优化与修订，并进行发布实施。 《核心运营管理流程手册》是指导公司各部门开展工作的指引和依据。 《核心运营管理流程手册》一旦制定后，各部门必须按照相关要求严格宣贯，并严格执行。 公司高管及各部门负责人人手一份《核心运营管理流程手册》，确保各部门核心工作的严格执行。 《核心运营管理流程手册》的修正与说明，必须严格按照《流程与制度管理规定》严格执行。 公司业务流程总视图 核心运营流程清单目录 1.战略规划 4 1.1战略规划编制 4 1.1.1战略规划编制管理流程 4 2.经营管理 5 2.1经营计划 5 2.1.1经营计划管理流程 5 3.预算管理 6 3.1公司年度预算 6 3.1.1公司年度预算管理流程 6 4.市场开发 7 4.1新产品开发 7 4.1.1市场研究管理流程 7 4.1.2新产品立项管理流程 8 6.产品研制 9 6.1研制管理 9 6.1.1新产品项目管理流程 9 17.采购管理 10 17.1采购计划 10 17.1.1采购政策管理流程 10 17.1.2采购计划管理流程 11 17.1.3供应商选择与开发管理流程 12 17.2采购实施 13 17.2.1采购需求确认与下达管理流程 13 17.2.2采购入库管理