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- 2017-10-02 发布于河南
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高 效 沟 通 南昌大学刘文斌 课程目的: 1、掌握高效沟通的流程和方法 2、学会通过有效沟通提升工作效率 3、学会通过有效沟通解决内部矛盾,改善人际关系 管理沟通的内涵: 1. 沟通首先是意义上的传递。 2. 要使沟通成功,意义不仅需要被传递,还需要被理解。 3. 在沟通过程中,所有传递于沟通者之间的,只是一些符号,而不是信息本身。 4. 良好的沟通常被错误地理解为沟通双方达成协议,而不是准确理解信息的意义。 5. 沟通的信息是包罗万象的。 管理沟通要素(Elements of MC) 信息源 Information Source (Who is initiating action?) 听众 Audience (positive, neutral, or negative ; key or secondary audiences ) 沟通目标 Communication Objective (solving problem) 环境 Environment (internal external) 信息 Message (Consider how much information they ne
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