XX公司工资管理规定(1).docVIP

珠海理想公司工资管理规定 目 录 第一章 总则 1 第二章 工资内容与结构 1 第三章 工资级别调整 5 第四章 工资的组织和发放 5 第五章 附则 6 第一章 总则 本规定是公司依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的工资管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则 本规定旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制 本规定适用范围是公司珠海总部的本部长以下级的所有人员（不含本部长），及各分公司和事务所的所有员工。 第二章 工资内容与结构 员工工资构成: 全部工资=固定工资+绩效工资+其他津贴+应扣/补款项 其中津贴部分为：职务工资、年功工资、住房津贴、资格津贴、午餐补贴、特殊工种补贴、地区差异补贴和通勤费 绩效工资的确定：依据绩效工资基数与绩效考核成绩确定 绩效工资=绩效工资基数*绩效考核成绩 绩效考核成绩的评定详见《绩效考核管理规定》 工资级别的划分： 根据员工的工作性质和任职资格能力确定每个员工的工资级别及其基数，具体划分标准如下： 一般职群：本职群是指固定性的重复性强的熟练工种，要求在固定工作范围内具有一定判断能力，据此划分为L系列2级（并对每级分为3个格），E系列5级。本职群的级别可以不同，可在相应的